2019二建施工管理高頻知識(shí)點(diǎn)：管理職能分工表

距離2019年二建考試越來越近，在這短短的時(shí)間里如何抓住二級(jí)建造師核心知識(shí)點(diǎn)？希賽網(wǎng)二級(jí)建造師頻道特為大家整理了2019二建施工管理高頻知識(shí)點(diǎn)。以下為大家分享2019二建施工管理高頻知識(shí)點(diǎn)：管理職能分工表。

知識(shí)點(diǎn)：管理職能分工表

1、各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表。管理職能分工表也可用于企業(yè)管理。

2、在建設(shè)項(xiàng)目管理中應(yīng)用管理職能分工表，可使管理職能的分工更清晰和更嚴(yán)謹(jǐn)，并會(huì)暴露僅用崗位責(zé)任描述書時(shí)所掩蓋的矛盾。如果使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門（工作崗位）的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書。

考前全真模擬試題>2019年二級(jí)建造師考前模擬試題匯總