摘要:?距離2019年二建考試越來越近,在這短短的時間里如何抓住二級建造師核心知識點?希賽網(wǎng)二級建造師頻道特為大家整理了2019二建施工管理高頻知識點。以下為大家分享2019二建施工管理高頻知識點:矩陣組織結構-指令沖突解決方法。
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知識點:矩陣組織結構-指令沖突解決方法
1、在矩陣組織結構較高指揮者下設縱向和橫向兩種不同類型的工作部門。縱向工作部門如人、財、物、產、供、銷的職能管理部門,橫向工作部門如生產車間等。
2、當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時,由該組織系統(tǒng)的較高指揮者(部門)進行協(xié)調或決策,或由以主指令(實線)為準。
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