2019年二級(jí)建造師施工管理考前模擬試題（一）

距離2019年二級(jí)建造師考試只有一個(gè)多月的時(shí)間，考前需要大量的模擬試題對(duì)自己的知識(shí)掌握程度進(jìn)行檢測(cè)，查漏補(bǔ)缺，2019年二級(jí)建造師施工管理考前模擬試題（一）由希賽網(wǎng)師資團(tuán)隊(duì)發(fā)布。

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直播講解>想要獲取答案，請(qǐng)參加5月14日二建施工管理考前模擬題講解公開(kāi)課 點(diǎn)此預(yù)約

1、項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括（   ）

A.編制項(xiàng)目建議書(shū)

B.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

C.編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)

D.編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)

2 關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)，下列說(shuō)法中正確的是（）

A 施工總承包管理方對(duì)所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任

B 施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方的利益，而不需要考慮其他方

C 由業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)過(guò)施工總承包管理方的認(rèn)可

D 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價(jià)包干和交鑰匙

3、下列組織工具中，能夠反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是（）。

A．組織結(jié)構(gòu)圖

B．工作流程圖

C．工作任務(wù)分工表

D．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

4、關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是( )。

A.設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表應(yīng)由業(yè)主方統(tǒng)一編制

B.每一個(gè)任務(wù)只能有一個(gè)協(xié)力部門(mén)和一個(gè)配合部門(mén)

C. 不同的建設(shè)項(xiàng)目都編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，

D.項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表應(yīng)作為組織設(shè)計(jì)文件的一部分

5、編制單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)涉及下列工作：①各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃；②單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃；③單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；④施工方案的選擇；⑤單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì)；。正確的編制程序是（ ）。

A．④－①－②－③－⑤

B．①－⑤－②－③－④

C．④－②－①－③－⑤

D．⑤－②－③－④－①