2018年二級建造師公路工程每日一練(5.17)

公路工程 責任編輯:劉雄才 2018-05-17

摘要:為了幫助考生備考2018年二級建造師考試,希賽二級建造師網(wǎng)特為大家整理了二級建造師公路工程每日一練。2018年二級建造師公路工程每日一練(5.17),大家一起學(xué)起來。

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1.成本最低化必須是在保證(  )條件下的成本最低化。

A.工程質(zhì)量

B.工程數(shù)量

C.工程進度

D.工程造價

參考答案:A

答案解析:施工項目成本管理的根本目的,在于通過成本管理的各種手段,不斷降低施工項目成本,以達到可能實現(xiàn)最低的目標成本的要求。成本的最低化要考慮實際的可能性,不能以犧牲工程質(zhì)量來降低成本,必須是在保證工程質(zhì)量前提下的成本最低化。

2.施工項日成本管理基本原則中的(  ),要求各項制度與獎懲制度掛鉤,使各部門、各班組和個人明確自己的職責,都來關(guān)心施工項目成本。

A.成本責任制原則

B.質(zhì)量責任制原則

C.成本管理有效化原則

D.全面成本管理原則

參考答案:A

答案解析:為了實行全面成本管理,必須對施工項目成本進行層層分解,以分級、分工、分人的成本責任制作保證。施工項目經(jīng)理部應(yīng)對企業(yè)下達的成本指標負責,班組和個人對項目經(jīng)理部的成本目標負責,以做到層層保證,定期考核評定。成本責任制的關(guān)鍵是劃清責任,建立各種制度,并要與獎懲制度掛鉤,使各部門、各班組和個人明確自己的職責,都來關(guān)心施工項目成本。

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