2018年二級建造師施工管理每日一練（5.10）

2018年二級建造師考試備考在即，為了幫助考生朋友們更好的復(fù)習，下面小編為大家整理了二級建造師施工管理“每日一練”，每天練習幾道題，日積月累，輕松備考。想了解更多有關(guān)資訊請關(guān)注希賽網(wǎng)。注冊會員即可免費獲取資料 免費注冊>>

1.依據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2006，下列選項中可由項目經(jīng)理行使的權(quán)限是( )。

A.主持項目的合同簽訂

B.確定項目分包商

C.決定項目資金使用

D.主持項目經(jīng)理部工作

參考答案：D

答案解析：選項A、B、C中的說法均不完全，項目經(jīng)理參與合同簽訂，而不能主持；項目分包商的選擇也是參與而不能確定；項目的資金使用也只能在公司授權(quán)范圍內(nèi)行使決定權(quán)。項目經(jīng)理作為項目的總負責人，主持項目經(jīng)理部的工作當然是其工作權(quán)限的事情。

2.合理選擇和使用施工機械設(shè)備，是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。機械設(shè)備的使用應(yīng)貫徹(  )。

A.“人機分離”的原則，實行定機、定人、定崗位職責的使用管理制度

B.“人機分離”的原則，實行定機、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度

C.“人機固定”的原則，實行定機、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度

D.“人機固定”的原則，實行定機、定人、定崗位職責的使用管理制度

參考答案：D

答案解析：在施工機械的使用操作中，應(yīng)貫徹“人機固定”原則，實行定機、定人、定崗位職責的使用管理制度。

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