2018年二級建造師市政工程每日一練（3.8）

2018年二級建造師考試備考在即，為了幫助考生朋友們更好的復(fù)習(xí)，下面小編為大家整理了二級建造師市政工程“每日一練”，每天練習(xí)幾道題，日積月累，輕松備考。想了解更多有關(guān)資訊請關(guān)注希賽網(wǎng)。

【背景資料】某熱力管道工程，工程總造價5 000萬元，某施工企業(yè)通過招標(biāo)投標(biāo)方式獲得了該工程的施工任務(wù)，該施工企業(yè)為了保證預(yù)期利潤目標(biāo)的實現(xiàn)，責(zé)成項目經(jīng)理部對工程項目成本制訂完善的控制和管理措施和方法。施工項目經(jīng)理部通過成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核對其進(jìn)行管理。

【問題】

1．施工項目成本管理的基本原則是什么?

2．成本預(yù)測的作用是什么?

3．成本管理全過程最重要的環(huán)節(jié)什么?

4．對施工項目成本分析主要是分析什么?

答案：1．施工項目成本管理的基本原則是：

(1)成本最優(yōu)化原則；

(2)全面管理成本原則；

(3)成本責(zé)任制原則；

(4)成本管理有效化原則；

(5)成本管理科學(xué)化原則。

2．成本預(yù)測的作用是：

(1)可以使施工項目能在最大程度上滿足業(yè)主單位及本企業(yè)均能接受的條件下確定一個成本低效益高的最佳成本方案；

(2)可以有的放矢地進(jìn)行管理和控制；

(3)可以給施工項目成本決策與計劃提供科學(xué)的依據(jù)。

3．成本管理全過程最重要的環(huán)節(jié)是成本控制。

4．對施工項目或成本分析主要是分析：

(1)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及其他因素對成本變化的影響；

(2)計劃成本的合理性；

(3)成本變動的規(guī)律。

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