2018年二級建造師施工管理每日一練1.30

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       相信大家現(xiàn)在對2018年二級建造師考試比較感興趣，為了幫助考生朋友們順利的通過考試，下面小編為大家整理了二級建造師施工管理“每日一練”，每天練習5道題，日積月累，輕松備考。想了解更多有關資訊請關注希賽網(wǎng)。

       1.施工階段質量控制的重點是(  )。

       A.測量控制

       B.工序的質量控制

       C.計量控制

       D.特殊過程的控制

       [答案]B

       [解析]本題涉及的知識點是工序施工質量控制。工序的質量控制是施工階段質量控制的重點。只有嚴格控制工序質量，才能確保施工項目的實體質量。

       2.人工定額是指在正常的施工技術和組織條件下，完成(  )所必需的人工消耗量標準。

       A.單位合格產(chǎn)品

       B.一定產(chǎn)品數(shù)量

       C.單位投資額度

       D.單位產(chǎn)品

       [答案]A

       [解析]本題涉及的知識點是人工定額的概念。人工定額，也稱勞動定額，是指在正常的施工技術和組織條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的人工消耗量標準。

       3.企業(yè)進行質量管理和質量保證的基礎是(  )。

       A.質量體系的運行

       B.質量體系的建立

       C.質量體系的認證

       D.質量體系文件的編制

       [答案]D

       [解析]本題涉及的知識點是施工企業(yè)質量管理體系的建立和運行。質量管理體系的建立和運行一般可分為三個階段，即質量管理體系的建立、質量管理體系文件的編制和質量管理體系的實施運行。質量體系文件編制是質量管理體系的重要組成部分，也是企業(yè)進行質量管理和質量保證的基礎。

       4.建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡期滿后，大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由(  )擔任。

       A.企業(yè)自主選定的任何人

       B.持有項目經(jīng)理資質證書的人員

       C.施工企業(yè)法定代表人

       D.取得建造師注冊證書的人員

       [答案]D

       [解析]本題涉及的知識點是施工方項目經(jīng)理的任用條件。過渡期滿后，大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任。

       5.關于施工成本計劃的說法，不正確的是(  )。

       A.當編制的成本計劃達不到目標成本的要求時應重新編制

       B.編制施工成本計劃的過程是挖掘降低成本潛力的過程

       C.選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃屬于競爭性成本計劃

       D.確定了目標總成本后，還應將總目標分解落實到機構、班組

       [答案]C

       [解析]本題涉及的知識點是施工成本計劃的編制。施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)降低施工成本任務的指導性文件。如果針對施工項目所編制的成本計劃達不到目標成本要求時，就必須組織施工項目管理班子的有關人員重新研究尋找降低成本的途徑，重新進行編制。編制成本計劃的過程也是動員全體施工項目管理人員的過程，是挖掘降低成本潛力的過程，是檢驗施工技術質量管理、工期管理、物資消耗和勞動力消耗管理等是否落實的過程。目標成本確定后，應將總目標分解落實到各個機構、班組、便于進行控制的子項目或工序。最后，通過綜合平衡，編制完成施工成本計劃。選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃是指導性成本計劃。故選項C錯誤。

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