2018年二級建造師施工管理章節(jié)練習題：施工方的項目管理（1）

2018年二級建造師考試報名工作已開展，為了幫助考生備考，希賽二級建造師網(wǎng)特為大家整理了2018年二級建造師施工管理章節(jié)練習題：施工方的項目管理，希望對您的備考有所幫助。

一、單選題

1、關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是( )。

A．業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者

B．建設(shè)項目工程總承包方的管理工作不涉及項目設(shè)計準備階段

C．供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度和質(zhì)量目標

D．建設(shè)項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標、項目的進度和質(zhì)量目標

2、項目設(shè)計準備階段的工作包括( )。

A．編制項目建議書

B．編制項目可行性研究報告

C．編制項目初步設(shè)計

D．編制項目設(shè)計任務(wù)書

3、項目管理的核心任務(wù)是項目的( )。

A．組織協(xié)調(diào)

B．目標控制

C．合同管理

D．風險管理

4、供貨方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理工作主要在( )階段。

A．施工

B．設(shè)計準備

C．設(shè)計

D．動用前準備

5、某建設(shè)工程項目施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受( )的工作指令。

A．建設(shè)單位

B．設(shè)計單位

C．施工總承包管理企業(yè)

D．施工承包企業(yè)

答案與解析：

1、【答案】C

【解析】A 選項錯誤，業(yè)主也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者也是總組織者。B 選項錯誤，建設(shè)項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程。D 選項錯誤，建設(shè)項目工程總承包方管理的目標還包括項目的總投資目標。

2、【答案】D

【解析】編制設(shè)計任務(wù)書屬于設(shè)計準備階段的工作。編制初步設(shè)計屬于設(shè)計階段工作。編制項目建議書和項目可行性研究報告屬于決策階段工作。

3、【答案】B

【解析】項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制。

4、【答案】A

【解析】供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設(shè)計準備階段，設(shè)計階段、動用前準備階段和保修期。

5、【答案】C

【解析】施工總承包管理方負責組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。

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