摘要:隨著2017年二級建造師考試的結(jié)束,大家逐漸將注意力轉(zhuǎn)移到2018年二級建造師考試上,為了幫助考生朋友們更好的復(fù)習(xí),下面小編為大家整理了二級建造師施工管理考前模擬試題。想了解更多有關(guān)資訊請關(guān)注希賽網(wǎng)。
隨著2017年二級建造師考試的結(jié)束,大家逐漸將注意力轉(zhuǎn)移到2018年二級建造師考試上,為了幫助考生朋友們更好的復(fù)習(xí),下面小編為大家整理了二級建造師施工管理考前模擬試題。想了解更多有關(guān)資訊請關(guān)注希賽網(wǎng)。
1.下列選項中,屬于項目設(shè)計前準(zhǔn)備階段主要工作的是( )。
A.編制項目建議書
B.編制項目總進度計劃
C.編制項目總成本計劃
D.編制設(shè)計任務(wù)書
2.按照國際通行做法,采用工程項目總承包模式的項目在合同計價方式上應(yīng)當(dāng)采用( )。
A.固定總價合同
B.變動總價合同
C.固定單價合同
D.變動單價合同
3.對項目結(jié)構(gòu)各層中的每一項任務(wù)進行編碼的依據(jù)是( )。
A.組織分工
B.項目結(jié)構(gòu)圖
C.工作流程圖
D.組織結(jié)構(gòu)圖
4.在某地鐵建設(shè)項目中,總承包商選擇了矩陣式組織結(jié)構(gòu)模式,使得一些項目成員不得不接受來自縱向和橫向兩個部門的指令。其中發(fā)出橫向指令的工作部門可以是( )。
A.項目經(jīng)理辦公室
B.采購管理部
C.各子項目管理部
D.預(yù)算管理部
5.所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項中屬于決策環(huán)節(jié)是( )。
A.執(zhí)行補救方案
B.從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案
C.制定幾個可能的補救方案
D.檢查補救方案的執(zhí)行情況
6.工作流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織和物質(zhì)流程組織。設(shè)計工作流程、物資采購工作流程和施工作業(yè)流程的組織屬于( )。
A.管理工作流程組織
B.信息處理工作流程組織
C.物質(zhì)流程組織
D.工作任務(wù)結(jié)構(gòu)
7.某公司計劃編制施工組織設(shè)計,已收集和熟悉了相關(guān)資料,調(diào)查了項目特點和施工條件,計算了主要工種的工程量,確定了施工的總體部署,接下來應(yīng)該進行的工作是( )。
A.擬定施工方案
B.編制施工總進度計劃
C.編制資源需求量計劃
D.編制施工準(zhǔn)備工作計劃
8.下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作中,屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制準(zhǔn)備工作的是( )。
A.將項目的目標(biāo)進行分解
B.收集項目目標(biāo)的實際值
C.對項目目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤
D.找出實際值與計劃值的偏差
9.運用動態(tài)控制原理控制施工成本時,首先要通過編制( ),分析和論證施工成本目標(biāo)實現(xiàn)的可能性,并對施工成本目標(biāo)進行分解。
A.可行性研究報告
B.質(zhì)量管理手冊
C.施工成本規(guī)劃
D.成本管理手冊
10.對工程項目施工負有全面管理責(zé)任的是( )。
A.建設(shè)單位項目部
B.施工企業(yè)法定代表人
C.項目總監(jiān)理工程師
D.施工方項目經(jīng)理
答案:
1-5 DBBCB 6-10 CAACD
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