2018二建水利水電工程重要知識點：施工成本控制

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       1、施工成本計劃：項目經(jīng)理負責，方法有定額估算法(在概預算編制力量強，定額完備下)、直接估算法(根據(jù)實際消耗量和價格由各部分計算)、計劃成本法(施工預算法、技術節(jié)約措施法、成本習性法)、定率估算法(計算子項成本降低率和降低額，再算總的)。

       2、價格調整原則：合同中有適用價格按已有計算;只有類似的可參照計算;沒有的由承包人提出適當價格經(jīng)工程師確認。

       3、成本控制方法：偏差分析法。

       成本偏差=已完實際-已完計劃正值成本超支，負值節(jié)約。

       進度偏差=擬完計劃-已完計劃正值工期拖延，負值提前。

       4、計量支付：計算預付款及起扣點(不低于10%分兩次支付，第一次協(xié)議后21D，第二次進場確認后14天)、每月付款數(shù)、工程結算方式(按月結算、竣工后一次結算、按完成工程量分段結算、目標結算和其他約定方式)、尾款支付(扣保留金按結算價計，移交14天后付一半，驗收簽發(fā)移交證后付另一半)、材料與設備調價、維修費用處理(由施工單位負責，責任方出資，由他人維修且由施工單位責任的從保修金中扣除)。

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