2018年二級建造師施工管理精講練習(xí)題（6）

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       隨著2017年二級建造師考試的結(jié)束，大家逐漸將注意力轉(zhuǎn)移到2018年二級建造師考試上，為了幫助考生朋友們更好的復(fù)習(xí)，下面小編為大家整理了二級建造師施工管理精講練習(xí)題。想了解更多有關(guān)資訊請關(guān)注希賽網(wǎng)。

       1.下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作中，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制準(zhǔn)備工作的是(  )。

       A.將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解

       B.收集項目目標(biāo)的實際值

       C.對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤

       D.找出實際值與計劃值的偏差

       2.建造師是(  )。

       A.企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

       B.一個工作崗位的名稱

       C.一種專業(yè)人士的名稱

       D.項目經(jīng)理的另一種說法

       3.施工企業(yè)項目經(jīng)理是一個(  )的名稱。

       A.工作崗位

       B.技術(shù)職稱

       C.管理人士

       D.專業(yè)人士

       4.整個施工過程中的管理工作就是不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程。所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項中屬于決策環(huán)節(jié)是(  )。

       A.執(zhí)行補救方案

       B.從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案

       C.制定幾個可能的補救方案

       D.檢查補救方案的執(zhí)行情況

       5.工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設(shè)項目(  )。

       A.組織實施方式

       B.組織運行方式

       C.組織結(jié)構(gòu)方式

       D.組織管理方式

       6.有兩個指令源的結(jié)構(gòu)模式是(  )。

       A.矩陣組織

       B.線形組織

       C.職能組織

       D.事業(yè)部組織

       7.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和(  )。

       A.使用階段

       B.策劃階段

       C.管理階段

       D.總結(jié)階段

       8.設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項目管理都屬于(  )的項目管理。

       A.建設(shè)項目設(shè)計方

       B.建設(shè)項目工程總承包方

       C.建設(shè)項目投資方

       D.建設(shè)項目采購方

       9.下列不屬于組織工具的是(  )。

       A.組織結(jié)構(gòu)圖

       B.職能劃分圖

       C.任務(wù)分工表

       D.工作流程圖

       10.某公司承攬了一個大型建設(shè)項目的項目管理任務(wù)。為了提高該項目組織的運行效率，決定減少項目組織結(jié)構(gòu)層次。那么該項目宜選用的組織結(jié)構(gòu)模式是(  )。

       A.線性組織結(jié)構(gòu)

       B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

       C.職能組織結(jié)構(gòu)

       D.項目組織結(jié)構(gòu)

       【答案】

       1-5 ACABA 6-10 AABBB

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