2017年二級建造師施工管理每日一練12.25

施工管理 責任編輯:小狐貍 2017-12-25

摘要:2017年二級建造師考試已經(jīng)結(jié)束,2018年二級建造師備考戰(zhàn)役也正式打響,為了幫助考生朋友們更好的復(fù)習,下面小編為大家整理了二級建造師施工管理“每日一練”,每天練習5道題,日積月累,輕松通關(guān)。想了解更多有關(guān)資訊請關(guān)注希賽網(wǎng)。

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       2017年二級建造師考試已經(jīng)結(jié)束,2018年二級建造師備考戰(zhàn)役也正式打響,為了幫助考生朋友們更好的復(fù)習,下面小編為大家整理了二級建造師施工管理“每日一練”,每天練習5道題,日積月累,輕松備考。想了解更多有關(guān)資訊請關(guān)注希賽網(wǎng)

       1、某建設(shè)工程正在進行樓板鋼筋綁扎施工。施工總承包單位的技術(shù)負責人現(xiàn)場檢查后,確認施工進度按預(yù)定計劃執(zhí)行,但樓板負彎矩鋼筋標高不符合設(shè)計要求,保證樓板負彎矩鋼筋標高的措施不可靠,隨即組織有關(guān)人員分析并制定改進措施,同時要求所屬施工隊立即執(zhí)行。在該項目主體結(jié)構(gòu)施工階段,涉及的建設(shè)工程項目管理類型有(  )的項目管理。

       A.業(yè)主方

       B.設(shè)計方

       C.施工總承包方

       D.施工總承包管理方

       E.供貨方

       『正確答案』ABCE

       『答案解析』本題考查的是項目參建各方項目管理的目標和任務(wù)。選項D,該工程未采用施工總承包管理模式。


       2、關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法,正確的是(  )。

       A.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者,工程總承包方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者

       B.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設(shè)計準備階段

       C.供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標,供貨的進度和質(zhì)量目標

       D.建設(shè)項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標,項目的進度和質(zhì)量目標

       『正確答案』C

       『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目管理的類型。選項A錯誤,正確的表述應(yīng)為“業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者,業(yè)主方也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者”。選項B錯誤,正確的表述應(yīng)為“建設(shè)項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程,即設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期”。選項D錯誤,建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括項目的總投資目標和總承包方的成本目標、項目的進度目標和項目的質(zhì)量目標。


       3、設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進行,但它也會涉及(  )。

       A.設(shè)計前準備階段

       B.施工階段

       C.動用前準備階段

       D.決策階段

       E.保修階段

       『正確答案』ABCE

       『答案解析』本題考查的是設(shè)計方項目管理的目標和任務(wù)。設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進行,但它也涉及設(shè)計前的準備階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。


       4、甲單位擬新建一電教中心,經(jīng)設(shè)計招標,由乙設(shè)計院承擔該項目設(shè)計任務(wù)。下列目標中,不屬于乙設(shè)計院項目管理目標的是(  )。

       A.項目投資目標

       B.設(shè)計進度目標

       C.施工質(zhì)量目標

       D.設(shè)計成本目標

       『正確答案』C

       『答案解析』本題考查的是設(shè)計方項目管理的目標和任務(wù)。設(shè)計方項目管理的目標包括:(1)設(shè)計的成本目標;(2)設(shè)計的進度目標;(3)設(shè)計的質(zhì)量目標;(4)項目的投資目標。


       5、建設(shè)工程項目供貨方的項目管理主要在(  )階段進行。

       A.施工

       B.設(shè)計

       C.決策

       D.保修

       『正確答案』A

       『答案解析』本題考查的是供貨方項目管理的目標和任務(wù)。供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行,但它也涉及設(shè)計準備階段、設(shè)計階段、動用前準備階段和保修期。

     

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