2018年二級建造師施工管理預(yù)習(xí)試題（5）

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       1、如以里程碑事件的進度目標值作為進度計劃值，則進度的實際值應(yīng)是相對于(  )。

       A.總進度規(guī)劃的實際進度

       B.里程碑事件的實際進度

       C.各子系統(tǒng)的實際進度

       D.各分項工作的實際進度

       2、項目管理最基本的方法論是項目目標的(  )。

       A.靜態(tài)控制

       B.動態(tài)控制

       C.主動控制

       D.被動控制

       3、運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括(  )。

       A.設(shè)計圖紙質(zhì)量

       B.建筑材料、設(shè)備質(zhì)量

       C.業(yè)主決策質(zhì)量

       D.監(jiān)理規(guī)劃質(zhì)量

       4、在工程合同價與實際施工成本、工程款支付比較時，成本的計劃值是(  )。

       A.施工預(yù)算

       B.工程合同價

       C.實際施工成本

       D.工程款支付

       5、在工程合同價與工程款支付中的相應(yīng)成本項比較時，成本的實際值是(  )。

       A.施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項

       B.工程合同價中的相應(yīng)成本項

       C.實際施工成本中的相應(yīng)成本項

       D.工程款支付中的相應(yīng)成本項

       6、運用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步驟包括：(1)收集施工成本的實際值;(2)將施工成本目標逐層分解;(3)將實際值與計劃值比較;(4)找出偏差，采取糾偏措施。正確的步驟順序是(  )。

       A.1-2-3-4

       B.2-3-4-1

       C.1-3-4-2

       D.2-1-3-4

       7、在施工過程中對施工成本目標進行動態(tài)跟蹤和控制時，一般的項目成本控制的周期為(  )。

       A.一周

       B.一旬

       C.一個月

       D.一個季度

       8、在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制時，首先要做的工作是(  )。

       A.采取措施進行糾偏

       B.將進度目標逐層分解

       C.收集施工進度實際值

       D.編制進度跟蹤和控制報告

       9、在項目目標動態(tài)控制中，屬于項目目標控制準備工作的是(  )。

       A.將項目的目標進行分解

       B.收集項目目標的實際值

       C.對項目目標進行動態(tài)跟蹤

       D.找出實際值與計劃值的偏差

       10、在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制的步驟包括：(1)收集施工進度實際值;(2)定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較;(3)如有偏差，采取措施進行糾偏。正確的順序是(  )。

       A.1-2-3

       B.2-1-3

       C.3-1-2

       D.3-2-1

       參考答案：

       1.C，2.B，3.B，4.B，5.D，6.D，7.C，8.C，9.A，10.A

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