2018年二級建造師施工管理預(yù)測題（二）

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        隨著2017年二級建造師考試的結(jié)束，大家逐漸將注意力轉(zhuǎn)移到2018年二級建造師考試上，為了幫助考生朋友們更好的復(fù)習(xí)，下面小編為大家整理了二級建造師施工管理預(yù)測題。想了解更多有關(guān)資訊請關(guān)注希賽網(wǎng)。
1、影響工程建設(shè)項目目標(biāo)實現(xiàn)的因素中，決定性的因素是(  )。
A.獎金
B.方法
C.工具
D.組織
2、工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的(  )關(guān)系。
A.指令
B.邏輯
C.主次
D.合同
3、組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的(  )關(guān)系。
A.指令
B.協(xié)作
C.監(jiān)督
D.配合
4、下列組織工具中，能夠反映項目所有工作任務(wù)的是(  )。
A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.工作流程圖
C.工作任務(wù)分工表
D.項目結(jié)構(gòu)圖
5、采用項目結(jié)構(gòu)圖對建設(shè)工程項目進行分解時，項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個建設(shè)工程實施的部署相結(jié)合，并與將采用的(  )相結(jié)合。
A.組織結(jié)構(gòu)
B.工程流程
C.職能結(jié)構(gòu)
D.合同結(jié)構(gòu)
6、編制項目投資項編碼、進度項編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是(  )。
A.項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼
B.組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼
C.工作流程圖和項目結(jié)構(gòu)編碼
D.工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼
7、當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理職能時，還可以輔助使用(  )。
A.崗位責(zé)任描述書
B.工作任務(wù)分工表
C.管理職能分工描述書
D.工作任務(wù)描述書
8、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是(  )。
A.每個工作部門的指令源是
B.高組織層次部門可以向任何低組織層次下達(dá)指令
C.在特大組織系統(tǒng)中，指令路徑會很長
D.可以避免相互矛盾的指令影響系統(tǒng)運行
9、在矩陣組織結(jié)構(gòu)模式中，為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾對工作產(chǎn)生影響宜選擇的做法是(  )。
A.讓兩類部門自己解決矛盾
B.由較高管理者親自指揮
C.由員工判斷接受誰的指令
D.明確以縱向或橫向指令為主的管理模式
10、建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是(  )。
A.一個項目中各工作之間的組織關(guān)系
B.一個項目中各組成部分之間的組織關(guān)系
C.一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系
D.一個項目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系
參考答案
1-5 DBADD 6-10 ACBDC

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