2017年二級建造師施工管理每日一練12.8

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1.對于需要實施旁站監(jiān)理的施工關鍵部位、關鍵工序，施工企業(yè)應在進行施工前(  )小時，書面通知項目監(jiān)理機構。
A.12
B.24
C.36
D.48
【正確答案】B
【答案解析】施工企業(yè)根據監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。項目監(jiān)理機構應當安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。

2.分部(分項)工程施工組織設計的主要內容有(  )。
A.建設項目的工程概況
B.施工方法的選擇
C.施工機械的選擇
D.勞動力需求量計劃
E.安全施工措施
【正確答案】BCDE
【答案解析】本題考核的是：熟悉施工組織設計的內容中的“分部(分項)施工組織設計的內容”。
分部(分項)施工組織設計的內容包括：(1)工程概況及施工特點分析;(2)施工方法和施工機械的選擇;(3)分部(分項)工程的施工準備工作計劃;(4)分部(分項)工程的施工進度計劃;(5)各項資源需求量計劃;(6)技術組織措施、質量保證措施和安全施工措施;(7)作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設計。選項A是施工組織總設計的內容。

3.某現澆鋼筋混凝土框架結構施工項目，在主體結構施工完成第一層時，實際的施工進度比計劃進度延遲4天，通過分析，確定主要原因是施工進度計劃編制考慮不周全。經監(jiān)理工程師和業(yè)主代表批準，施工項目部決定將該工程主體施工階段的進度目標推遲2天;同時調整進度計劃，制定有關的技術措施和管理措施以加快工程進度。當第五層結構施工完成時，實際進度恰好與原進度計劃的時間一致。針對該項目所處的施工階段，必須進行旁站監(jiān)理的是(  )全過程。
A.施工測量
B.模板安裝
C.鋼筋綁扎安裝
D.混凝土澆筑
【正確答案】D
【答案解析】房屋建筑工程必須進行旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序有：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽工程、混凝土澆筑、預應力張拉、裝配式結構安裝、鋼結構安裝、網架結構安裝、索膜安裝等。

4.監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為時，應當(  )。
A.責令施工企業(yè)立即整改
B.向施工企業(yè)項目經理報告
C.向建設單位駐工地代表報告
D.向建設行政主管部門報告
【正確答案】A
【答案解析】本題考核的是：熟悉建設工程監(jiān)理的工作方法中的“旁站監(jiān)理”。旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現其施工活動已經或者可能危及工程質量的，應當及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。

5.對整個建設工程項目的施工進行戰(zhàn)略部署，并且是指導全局性施工的技術和經濟綱要的文件是(  )。
A.施工總平面圖
B.施工組織總設計
C.施工部署及施工方案
D.施工圖設計文件
【正確答案】B
【答案解析】施工組織設計共分三類，其中施工組織總設計是以整個建設工程項目為對象而編制的。它是對整個建設工程項目施工的戰(zhàn)略部署，是指導全局性施工的技術和經濟綱要。AC為施工組織總設計的內容之一;D則不屬于施工組織設計的內容。
施工組織設計根據編制的廣度、深度和作用的不同，可分為：施工組織總設計;單位工程施工組織設計;分部(分項)工程施工組織設計或稱分部(分項)工程作業(yè)設計。

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