2018年二級建造師施工管理模擬試題（9）

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        隨著2017年二級建造師考試的結(jié)束，大家逐漸將注意力轉(zhuǎn)移到2018年二級建造師考試上，為了幫助考生朋友們更好的復(fù)習(xí)，下面小編為大家整理了二級建造師施工管理模擬試題。想了解更多有關(guān)資訊請關(guān)注希賽網(wǎng)。

       1.某土方工程，計劃總工程量為4800立方米預(yù)算單價為580元一立方米，計劃6個月內(nèi)均衡完成，開工后，實際單價為600元一立方米，施工至第3個月底，累計實際完成工程量3000立方米，若運用贏得值法分析，則至第3個月底的費用偏差為(  )萬元。

       A.-34.8

       B.-6

       C.6

       D.34.8

       答案：B

       2.下列關(guān)于主體結(jié)構(gòu)混凝土工程施工縫留置位置的說法，正確的有(  )。

       A.柱留置在基礎(chǔ)、樓板結(jié)構(gòu)的頂面

       B.單向板留置在平行于板的長邊位置

       C.有主次梁的樓板，留置在主梁跨中1/3范圍內(nèi)

       D.墻留置在門洞口過梁跨中1/3范圍內(nèi)

       E.高度較大的柱、墻、梁以及厚度較大的基礎(chǔ)可根據(jù)施工需要在其中部留設(shè)水平施工縫

       答案：ADE

       3.材料用量控制過程中，對沒有消耗定額的材料，則實行計劃管理和按(  )的辦法，控制材料用量。

       A.定額控制

       B.指標(biāo)控制

       C.計量控制

       D.包干控制

       答案：B

       4.施工機械使用費主要由臺班數(shù)量和臺班單價兩方面決定，為有效控制施工機械使用費支出，主要從以下(  )方面進(jìn)行控制。

       A.合理安排施工生產(chǎn)，減少因安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置;

       B.加強機械設(shè)備的調(diào)度工作，盡量避免窩工，提高現(xiàn)場設(shè)備利用率;

       C.加強現(xiàn)場設(shè)備的維修保養(yǎng)，避免因不正當(dāng)使用造成機械設(shè)備的停置;

       D.做好機上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)與配合，提高施工機械臺班產(chǎn)量;

       E.降低施工機械定額，減少機械使用費用

       答案：ABCD

       5.下列可以作為成本控制過程中偏差的糾偏措施的是(  )。

       A.尋找新的、更好更省的、效率更高的設(shè)計方案;

       B.購買部分產(chǎn)品，而不是采用完全由自己生產(chǎn)的產(chǎn)品;

       C.重新選擇供應(yīng)商，但會產(chǎn)生供應(yīng)風(fēng)險，選擇需要時間;

       D.索賠

       E.編制成本計劃

       答案：ABCD

       6.對于采用建設(shè)項目總承包模式的建設(shè)工程，項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是(  )項目的任務(wù)。

       A.業(yè)主

       B.總承包方

       C.設(shè)計方

       D.監(jiān)理方

       答案：A

       7.建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項目的(  )階段確定的。

       A.決策

       B.設(shè)計

       C.招標(biāo)

       D.施工

       答案：A

       8.工程總承包方在進(jìn)行項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)(  )。

       A.確定項目的總進(jìn)度目標(biāo)

       B.分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

       C.明確進(jìn)度控制的目的和任務(wù)

       D.編制項目總進(jìn)度計劃

       答案：B

       9.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有：①確定項目的工作編碼;②調(diào)查研究和收集資料;③進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析;④進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其工作步驟為(  )。

       A.①-②-③-④

       B.②-①-④-③

       C.①-④-②-③

       D.②-③-④-①

       答案：D

       10.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度論證的核心工作是(  )。

       A.明確進(jìn)度控制的措施

       B.分析影響施工進(jìn)度且標(biāo)實現(xiàn)的主要因素

       C.通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

       D.編制各層(各級)進(jìn)度計劃

       答案：C

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