2017年二級建造師施工管理每日一練12.1

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       1、建設(shè)工程施工過程中，可能會出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件(如地勘未探明的軟弱層)而使施工進度延誤、成本增加，這種風險屬于(  )。

       A.經(jīng)濟與管理風險

       B.組織風險

       C.工程環(huán)境風險

       D.技術(shù)風險

       【正確答案】C

       【答案解析】工程環(huán)境風險包括：①自然災害;②巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件;③氣象條件;④引起火災和爆炸的因素等。

       2、下列建設(shè)工程施工風險因素中，屬于組織風險的是(  )。

       A.承包人管理人員的能力

       B.公用防火設(shè)施的可用性

       C.巖土地質(zhì)條件

       D.工程機械的穩(wěn)定性

       【正確答案】A

       【答案解析】該題考察項目組織風險，包括：(1)承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力;(2)施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力;(3)損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和能力等。因此正確選取項為A。B選項為經(jīng)濟管理風險，C選取項為工程環(huán)境風險，D選項為技術(shù)風險。

       3、下列項目目標控制工作中，屬于主動控制的是(  )。

       A.事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素

       B.目標出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施

       C.進行目標的實際值與計劃值的比較

       D.分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因

       【正確答案】A

       【答案解析】項目目標動態(tài)控制過程，為避免目標偏離的發(fā)生，應重視事前的主動控制。即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的措施。

       4、為確保項目目標的實現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號線項目劃分為土建、車輛段、機電設(shè)備工程、前期工程、運營準備等子系統(tǒng)，甲公司承接了其中的土建施工任務。在項目結(jié)構(gòu)分析階段，甲公司確定并繪制了項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖和工作流程圖等文件。根據(jù)項目的施工風險識別報告，甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風險向保險公司投保的做法。項目實施中出現(xiàn)進度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機械來替換原有施工機械。甲公司用新型施工機械替換原有施工機械的作法，屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的(  )。

       A.組織措施

       B.管理措施

       C.經(jīng)濟措施

       D.技術(shù)措施

       【正確答案】D

       【答案解析】改變施工機械的做法，屬于施工技術(shù)的原因而影響項目目標的實現(xiàn)，因此，屬于技術(shù)措施。項目目標動態(tài)控制的糾偏措施主要包括：

       (1)組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施;

       (2)管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施;

       (3)經(jīng)濟措施，分析由于經(jīng)濟的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施;

       (4)技術(shù)措施，分析由于技術(shù)(包括設(shè)計和施工的技術(shù))的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施。

       5、某建設(shè)工程正在進行樓板鋼筋綁扎施工。施工總承包單位的技術(shù)負責人現(xiàn)場檢查后，確認施工進度按預定計劃執(zhí)行，但樓板負彎矩鋼筋標高不符合設(shè)計要求，保證樓板負彎矩鋼筋標高的措施不可靠，隨即組織有關(guān)人員分析并制定改進措施，同時要求所屬施工隊立即執(zhí)行。施工單位制定的改進措施主要包括：增加鋼筋支架的數(shù)量;增加施工用跳板的鋪設(shè)，減少對負彎矩鋼筋的踩踏;在該項目部內(nèi)安排一名質(zhì)檢員專門負責檢查監(jiān)督樓板負彎矩鋼筋的標高;強化工人質(zhì)量意識，加強成品保護。上述改進措施主要有(  )。

       A.組織措施

       B.管理措施

       C.經(jīng)濟措施

       D.技術(shù)措施

       E.合同措施

       【正確答案】A、B、D

       【答案解析】在該項目部內(nèi)安排一名質(zhì)檢員專門負責檢查監(jiān)督樓板負彎矩鋼筋的標高屬于組織措施;增加鋼筋支架的數(shù)量屬于技術(shù)措施;強化工人質(zhì)量意識，加強成品保護屬于管理措施。選項C，上述改進措施不包括經(jīng)濟措施(經(jīng)濟措施是指：分析由于經(jīng)濟的原因而影響項目目標的實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如落實加快工程施工進度所需的資金等);選項E，項目目標動態(tài)控制的糾偏措施不包括合同措施。

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