摘要:2017年二級建造師考試已經(jīng)結(jié)束,2018年二級建造師備考戰(zhàn)役也正式打響,為了幫助考生朋友們更好的復(fù)習(xí),下面小編為大家整理了二級建造師施工管理“每日一練”,每天練習(xí)5道題,日積月累,輕松通關(guān)。想了解更多有關(guān)資訊請關(guān)注希賽網(wǎng)。
2017年二級建造師考試已經(jīng)結(jié)束,2018年二級建造師備考戰(zhàn)役也正式打響,為了幫助考生朋友們更好的復(fù)習(xí),下面小編為大家整理了二級建造師施工管理“每日一練”,每天練習(xí)5道題,日積月累,輕松備考。想了解更多有關(guān)資訊請關(guān)注希賽網(wǎng)。
1、對項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解所采用的組織工具是( )。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.合同結(jié)構(gòu)圖
D.工作流程圖
【正確答案】A
【答案解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作任務(wù)(或第一層、第二層子項(xiàng)目等),矩形框之間的連接用連線表示。
2、某住宅小區(qū)工程施工前,施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下的框圖。該圖是( )。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.工作流程圖
D.合同結(jié)構(gòu)圖
【正確答案】A
【答案解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作任務(wù)(或第一層、第二層子項(xiàng)目等),矩形框之間的連接用連線表示。一些居住建筑開發(fā)項(xiàng)目,可根據(jù)建設(shè)的時(shí)間對項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。
3、為確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和便于工程的組織管理,某市地鐵一號線項(xiàng)目劃分為土建、車輛段、機(jī)電設(shè)備工程、前期工程、運(yùn)營準(zhǔn)備等子系統(tǒng),甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。在項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析階段,甲公司確定并繪制了項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖和工作流程圖等文件。根據(jù)項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告,甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保的作法。項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后,經(jīng)技術(shù)人員論證、項(xiàng)目經(jīng)理決策,選用了一種新型施工機(jī)械來替換原有施工機(jī)械。反映組成該項(xiàng)目所有子系統(tǒng)的是( )。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.合同結(jié)構(gòu)圖
D.工作流程圖
【正確答案】A
【答案解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。
4、為確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和便于工程的組織管理,某市地鐵一號線項(xiàng)目劃分為土建、車輛段、機(jī)電設(shè)備工程、前期工程、運(yùn)營準(zhǔn)備等子系統(tǒng),甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。在項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析階段,甲公司確定并繪制了項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖和工作流程圖等文件。根據(jù)項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告,甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保的做法。項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后,經(jīng)技術(shù)人員論證、項(xiàng)目經(jīng)理決策,選用了一種新型施工機(jī)械來替換原有施工機(jī)械。對地鐵項(xiàng)目各子系統(tǒng)的劃分,是施工管理組織設(shè)計(jì)工作中的( )。
A.質(zhì)量責(zé)任劃分
B.工作流程定義
C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解
D.施工范圍界定
【正確答案】C
【答案解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解是對一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù),由此形成的樹狀圖稱為項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖或WBS。本題中該地鐵一號線項(xiàng)目所劃分的若干子系統(tǒng),顯然是項(xiàng)目的第一層子項(xiàng)目,符合項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的定義。
5、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理模式,其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中,乙單位應(yīng)該直接接受( )的工作指令。
A.建設(shè)單位
B.設(shè)計(jì)單位
C.施工總承包管理企業(yè)
D.施工承包企業(yè)
【正確答案】C
【答案解析】本題考核的是:掌握施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)中的“施工總承包管理方的主要特征”。不論是業(yè)主方選定的分包方,或經(jīng)業(yè)主授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方,施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任。一般情況下,施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同,這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。
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