2018年二級(jí)建造師《工程管理》每日一練【9.29】

本期小編為大家介紹的是“2018年二級(jí)建造師《工程管理》每日一練【9.29】”，更多二級(jí)建造師相關(guān)資訊，請(qǐng)關(guān)注希賽網(wǎng)二級(jí)建造師頻道。

2018年二級(jí)建造師《工程管理》每日一練【9.29】

1.編制施工管理任務(wù)分工表，涉及的事項(xiàng)有：①確定工作部門(mén)或個(gè)人的工作任務(wù);②項(xiàng)目管理任務(wù)分解;③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是( )。

A.①②③

B.②①③

C.③①②

D.⑧③①

答案:B

2.某建設(shè)工程項(xiàng)目施工前，業(yè)主方制定了工程款支付審批程序：施工方申報(bào)→監(jiān)理方審批→業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表審查→業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核→業(yè)主分管副經(jīng)理審批→支付。該程序?qū)儆? )。

A.成本控制工作流程

B.投資控制工作流程

C.信息處理工作流程

D.物資采購(gòu)工作流程

答案:B

3.屬于管理工作流程組織的有()。

A.成本控制流程

B.采購(gòu)工作流程

C.施工作業(yè)流程

D.質(zhì)量控制流程

E.工程變更流程

答案:ADE

點(diǎn)擊進(jìn)入：2018年二級(jí)建造師每日一練