摘要:本期小編為大家介紹的是“2018二級建造師《工程管理》每日一練|二建練習(xí)題答案解析【9.28】”,更多二級建造師相關(guān)資訊,請關(guān)注希賽網(wǎng)二級建造師頻道。
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2018年二級建造師《工程管理》每日一練【9.28】
1.在施工成本動態(tài)控制過程中,當(dāng)對工程合同價與實(shí)際施工成本、工程款支付進(jìn)行比較時,成本的計(jì)劃值是()。
A.工程合同價
B.實(shí)際施工成本
C.工程款支付額
D.施工圖預(yù)算
答案:A
2.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志上對當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載,屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制過程中( )的工作。
A.準(zhǔn)備階段
B.收集項(xiàng)目實(shí)際值
C.進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值比較
D.糾偏環(huán)節(jié)
答案:B
3.某建筑公司承攬了一個住宅施工項(xiàng)目,為了控制施工成本,項(xiàng)目部首先分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,確定了項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值,并收集了實(shí)際值,與計(jì)劃值進(jìn)行了對比并發(fā)現(xiàn)了偏差,及時組織采取了調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),重新進(jìn)行管理職能分工,最后項(xiàng)目順利完成。項(xiàng)目部對成本的控制工程中,體現(xiàn)了( )的基本方法論。
A.事前控制
B.跟蹤控制
C.事中控制
D.動態(tài)控制
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