2018年二級(jí)建造師《工程管理》每日一練【9.25】

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2018年二級(jí)建造師《工程管理》每日一練【9.25】

1 調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)行管理職能分工，屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制糾偏措施中的(　)。

A.組織措施

B.管理措施

C.技術(shù)措施

D.經(jīng)濟(jì)措施

【答案】A

【解析】

項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，涉及組織結(jié)構(gòu)、工作職能分工、工作流程的是組織措施;涉及管理思想、方法、手段、合同管理等是管理措施;涉及資金、激勵(lì)等是經(jīng)濟(jì)措施;涉及技術(shù)、施工方案等是技術(shù)措施。

2 根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，施工單位防止環(huán)境污染的做法正確的是(　)。

A.施工過程中的揚(yáng)塵可以不控制

B.將有毒有害廢棄物用作土方回填

C.泥漿水可直接排人城市排水設(shè)施和河流

D.采取有效措施控制施工過程中的揚(yáng)塵

【答案】D

3 甲公司是某建設(shè)項(xiàng)目的施工總承包管理單位，乙公司是該項(xiàng)目的分包單位，則下列表述中正確的是(　)。

A.一般情況下，乙公司的分包合同應(yīng)與甲公司簽訂

B.甲公司負(fù)責(zé)分包合同的管理與協(xié)調(diào)工作，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任

C.如甲公司認(rèn)為乙公司沒有能力完成分包任務(wù)，但業(yè)主不同意更換，則甲公司應(yīng)認(rèn)可該分包合同

D.甲公司只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價(jià)

【答案】D

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