2017年二級(jí)建造師《工程施工管理》模擬試題（7）

2017年二級(jí)建造師《工程施工管理》模擬試題（7）——二級(jí)建造師模擬考試

管理篇

單項(xiàng)選擇

21.以下設(shè)備中，直接影響到工程項(xiàng)目使用功能的發(fā)揮的是()。

A.電梯 B.運(yùn)輸設(shè)備

C.吊裝設(shè)備 D.計(jì)量器具

22.下述工作中，屬于特殊過程質(zhì)量控制工作內(nèi)容的是()。

A.選擇質(zhì)量控制點(diǎn)并實(shí)施控制

B.建筑物施工過程中的沉降觀測(cè)

C.對(duì)施工中各種投入要素質(zhì)量進(jìn)行控制

D.對(duì)可能引起工程變更的因素和條件進(jìn)行管理和控制

23.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)>合同文件其優(yōu)先解釋順序是不同的，一般的優(yōu)先順序應(yīng)為()。

A.通用合同條款一專用合同條款一有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件—圖紙

B.專用合同條款一通用合同條款一有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件一圖紙

C.通用合同條款一專用合同條款一圖紙一有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件

D.專用合同條款一通用合同條款一圖紙一有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件

24.已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需2 min，每循環(huán)一次挖土0.5m3，工作班的延續(xù)時(shí)間為8h，時(shí)間利用系數(shù)K=0.85，則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為()m3/臺(tái)班。

A.12.8 B.15 C.102 D.120

25. 組織結(jié)構(gòu)模式是組織論研究的內(nèi)容之一，它可以用來反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的()關(guān)系。

A.指令 B.邏輯 C.合同 D.協(xié)作

26.推行建設(shè)項(xiàng)目工程總承包，有利于保證工程質(zhì)量和提高投資效益，下列選項(xiàng)中錯(cuò)誤的是()。

A. 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方可接受業(yè)主委托，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包

B.實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化

C.實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義不在于總價(jià)包干和 “交鑰匙”,核心在于為項(xiàng)目建設(shè)增值

D.辦理項(xiàng)目資料歸檔是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方在施工階段的工作內(nèi)容

27.某土方工程，月計(jì)劃工程量2800m3，預(yù)算單價(jià)25元/m3：到月末時(shí)已完成工程量3000m3，實(shí)際單價(jià)26元/m3。對(duì)該項(xiàng)工作采用贏得值法進(jìn)行偏差分析的說法，正確的是()。

A.已完成工作實(shí)際費(fèi)用為75000元

B.費(fèi)用績(jī)效指標(biāo)>1，表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用

C.進(jìn)度績(jī)效指標(biāo)<1，表明實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后

D.費(fèi)用偏差為-3000元，表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用

28.根據(jù)質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因，屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故是()。

A.材料檢驗(yàn)不嚴(yán)引發(fā)的質(zhì)量事故 B.采用不適宜施工方法引發(fā)的質(zhì)量事故

C.盲目追求利潤(rùn)引發(fā)的質(zhì)量事故 D.對(duì)地質(zhì)情況估計(jì)錯(cuò)誤引發(fā)的質(zhì)量事故

29.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)()。

A.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 B.確定項(xiàng)目的工作編碼

C.編制各層進(jìn)度計(jì)劃 D.分析和論證目標(biāo)實(shí)施的可能性

30.在施工質(zhì)量管理中，以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)而建立的管理制度是()。

A.見證取樣制度 B.專項(xiàng)施工方案論證制度

C.執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度 D.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度

多項(xiàng)選擇

11. 建筑材料采購的驗(yàn)收方式有 ()。

A. 駐廠驗(yàn)收 B.提運(yùn)驗(yàn)收 C. 接運(yùn)驗(yàn)收

D. 入庫驗(yàn)收 E. 使用前驗(yàn)收

12. 關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的說法，正確的有 ( )。

A. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖只能有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖可以有多個(gè)

B. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖箭線不宜交叉，單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖箭線適宜交叉

C. 網(wǎng)絡(luò)圖中均嚴(yán)綮出現(xiàn)循環(huán)回路

D. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，母線法可用于任意節(jié)點(diǎn)

E. 網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點(diǎn)編號(hào)可不連續(xù)

13. 關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說法，正確的有 ( )。

A. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)

B. 組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門

C. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，用雙向箭線連接矩形框

D. 組織結(jié)構(gòu)圖中，用直線連接矩形框

E. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具

14.某商品混凝土目標(biāo)成本與實(shí)際成本對(duì)比如下表，關(guān)于其成本分析的說法，正確的有 ( )。

A. 實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額是51536元

B. 產(chǎn)量增加使成本增加了28600元

C. 單價(jià)提高使成本增加了26624元

D. 損耗率下降使成本減少了4832無

E. 該商品混凝土目標(biāo)成本是497696元

15. 根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2013]44號(hào)), 應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程人工費(fèi)的有( )。

A. 計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資

B. 產(chǎn)假其間支付的工資

C. 加班加點(diǎn)工資

D. 津貼補(bǔ)貼

E. 辦公費(fèi)

16. 施工成本分析方法除了基本方法外,還有( )。

A. 綜合成本的分析方法

B. 工期成本分析方法

C. 成本項(xiàng)目的分析方法

D. 專項(xiàng)成本分析方法

E. 分部分項(xiàng)工程成本分析

17. 按事故造成的損失程度，工程質(zhì)量事故分為()。

A. 特別重大事故

B. 重大事故

C. 較大事故

D. 微小事故

E. 一般事故

18. 下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有()。

A. 改進(jìn)施工方法

B. 調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織

C. 調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段

D. 選擇高效的施工機(jī)具

E. 調(diào)整項(xiàng)目管理任務(wù)分工

19. 下列進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。

A. 編制進(jìn)度控制工作流程

B. 選用恰當(dāng)?shù)某邪l(fā)包形式

C. 按時(shí)支付工程款

D. 設(shè)立提前完成工獎(jiǎng)

E. 編制人力資源需求計(jì)劃

20. 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟包括()。

A. 調(diào)查研究和收集資料

B. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼

C. 進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

D. 了解有關(guān)前期該項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的確定資料

E. 項(xiàng)目的工作編碼