2017年二級建造師《工程施工管理》考前模擬試題(4)

施工管理 責任編輯:二級建造師 2017-03-28

摘要:2017年3月份,二級建造師《工程施工管理》考前模擬試題,一、單項選擇題(共70分,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

2017年二級建造師《工程施工管理》考前模擬試題(4)

一、單項選擇題(共70分,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

1、建筑安裝工程費按造價形成,由( )組成。

A.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金

B.人工費十材料費+施工機具使用費+措施項目費+規(guī)費+稅金

C.人工費十材料費+施工機具使用費+其他項目費+規(guī)費+稅金

D.分部分項工程費+施工機具使用費+其他項目費+規(guī)費+稅金

1.【答案】A

【解析】建筑安裝工程費按照工程造價形成由分部分項工程費.措施項目費.其他項目費.規(guī)費.稅金組成。

2、對業(yè)主方項目管理的目標而言,進度目標是指項目的( )。

A.立項時間目標

B.竣工時間目標

C.啟用時間目標

D.運營時間目標

2.【答案】C

【解析】進度目標指的是項目動用的時間目標,也即項目交付使用的時間目標,如工廠建成可以投入生產(chǎn).道路建成可以通車.辦公樓可以啟用.旅館可以開業(yè)的時間目標等。

3、反映企業(yè)中各工作部門之間的指令關系的組織工具應當是( )。

A.工作流程圖

B.工作任務分工表

C.項目結構圖

D.組織結構圖

3.【答案】D

【解析】組織結構圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關系(指令關系)。

4、危險源識別常采用希賽網(wǎng)調(diào)查法,下列選項中屬于希賽網(wǎng)調(diào)查法的是( )。

A.德爾菲法

B.危險與操作性研究法

C.安全檢查表法

D.事故樹分析法

4.【答案】A

【解析】危險源識別有多種方法,常用的有希賽網(wǎng)調(diào)查法和安全檢查表法,屬于希賽網(wǎng)調(diào)查法的有頭腦風暴法和德爾菲法。因此選項A正確。

5、質(zhì)量計劃應根據(jù)( )來編制。

A.企業(yè)質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標

B.企業(yè)質(zhì)量目標和質(zhì)量記錄

C.PDCA循環(huán)

D.質(zhì)量管理體系的認證結論

5.【答案】A

【解析】項目施工質(zhì)量保證體系應有可行的質(zhì)量計劃。工程項目施工質(zhì)量計劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計劃和施工質(zhì)量成本計劃。質(zhì)量計劃應根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標來編制。故選A。

6、東盛建設公司準備實施一個大型地鐵建設項目的施工管理任務。為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率,決定設置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結構的層次。該項目所選用的組織結構模式是( )。

A.線性組織結構

B.矩陣組織結構

C.職能組織結構

D.項目組織結構

6.【答案】B

【解析】公司決定設置縱向和橫向工作部門,以減少項目組織結構的層次,這種組織結構模式即是矩陣組織結構,它適宜于大的組織系統(tǒng)。因此,正確的選項為B。

7、根據(jù)編制的廣度、深度和作用的不同,施工組織設計可分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計及( )。

A.分部(分項)工程施工組織設計

B.施工詳圖設計

C.施工工藝及方案設計

D.施工總平面圖設計

7.【答案】A

【解析】根據(jù)施工組織設計編制的廣度.深度和作用的不同,可分為:

(1)施工組織總設計;

(2)單位工程施工組織設計;

(3)分部(分項)工程施工組織設計[或稱分部(分項)工程作業(yè)設計]。

8、某施工企業(yè)項目經(jīng)理在組織項目施工中,為了趕工期,施工質(zhì)量控制不嚴,造成某分項工程返工,使其施工項目受到一定的經(jīng)濟損失。施工企業(yè)對項目經(jīng)理的處理主要是( )。

A.追究法律責任

B.追究經(jīng)濟責任

C.追究社會責任

D.吊銷建造師資格

8.【答案】B

【解析】項目經(jīng)理由于工作失誤,施工質(zhì)量控制不嚴,使其管理的施工項目受到一定的經(jīng)濟損失,該施工企業(yè)對其處理主要是追究經(jīng)濟責任。如果由于項目經(jīng)理違法行為導致企業(yè)損失,企業(yè)也有可能追究其法律責任。企業(yè)沒有吊銷建造師資格的權力。故選項B正確。

9、施工企業(yè)進行生產(chǎn)前,應當依照《安全生產(chǎn)許可證條例》的規(guī)定向安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關申請領取安全生產(chǎn)許可證。安全生產(chǎn)許可證的有效期為( )年。

A.2

B.3

C.4

D.5

9.【答案】B

【解析】國務院2004年《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定對建筑施工企業(yè)實施安全生產(chǎn)許可證制度。安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。

10、施工現(xiàn)場照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的( )。

A.自然環(huán)境因素

B.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素

C.技術環(huán)境因素

D.作業(yè)環(huán)境因素

10.【答案】D

【解析】施工作業(yè)環(huán)境因素:主要指施工現(xiàn)場的給排水條件,各種能源介質(zhì)供應,施工照明.通風.安全防護設施,施工場地空間條件和通道,以及交通運輸和道路條件等因素。

11、關于施工總承包模式特點的說法,正確的是()

A.施工總承包單位負責項目總進度計劃的編制、控制、協(xié)調(diào)

B.項目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術水平

C.在開工前就有明確的合同價,有利于業(yè)主對總造價的早期控制

D.業(yè)主需負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)

【答案】C

【解析】施工總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由施工總承包單位負責,而項目總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào),以及設計、施工、供貨之間的進度計劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負責。A錯;項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇,取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平。業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大。B錯;業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào),工作量大大減小D錯。

12、施工企業(yè)建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎是()。

A.施工成本預測

B.施工成本分析

C.施工成本考核

D.施工成本計劃

【答案】D

【解析】施工成本計劃是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎,它是該項目降低成本的指導文件,是設立目標成本的依據(jù)。

13、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標【2013】44號),下列費用中,用計入措施管理費用的是( )。

A.檢驗試驗費

B.總承包服務費

C.施工機械使用費

D.工程定位復測費

【答案】D

【解析】A屬于企業(yè)管理費;B屬于其他項目費;C為施工機具使用費。

14、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的認證方應為( )。

A. 企業(yè)較高管理者

B.第三方認證機構

C. 企業(yè)行政主管部門

D.行業(yè)管理部門

【答案】B

【解析】本題考查質(zhì)量管理體系的認證與監(jiān)督。質(zhì)量管理體系由公正的第三方認證機構,依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求標準,審核企業(yè)質(zhì)量管理體系要求的符合性和實施的有效性,進行獨立.客觀.科學.公眾的評價,得出結論。

15、調(diào)整項目管理人員職責,明確各項管理工作流程,屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的( )。

A.組織措施

B.管理措施

C.技術措施

D.經(jīng)濟措施

【答案】A

【解析】項目動態(tài)控制的糾偏措施中,涉及組織結構.工作職能分工.工作流程的是組織措施;涉及管理思想.方法.手段.合同管理等的是管理措施;涉及資金.激勵等的是經(jīng)濟措施;涉及技術.施工方案等的是技術措施。因此,選項A正確。

16、對于固定總價合同的計價方式,承包商為了降低自己在工程量和價格上承擔的風險,通常會在合同報價中報較高的( )。

A.措施費

B.不可預計風險費

C.單價

D.管理費

【答案】B

【解析】采用固定總價合同,雙方結算比較簡單,但是承包商承擔了全部的工程量和價格的風險,因此報價中不可避免地要增加一筆較高的不可預見風險費。所以,正確選項是B。

17、下列選項中,屬于風險評估工作的是( )。

A.確定風險量和風險等級

B.風險管理目標

C.確定風險因素

D.編制施工風險識別報告

【答案】A

【解析】B屬于風險響應;CD屬于風險識別。只有A屬于風險評估。

18、某施工企業(yè)承擔了某商務大廈寫字樓的土建工程和安裝工程施工任務,合同工期626天,在對該項目的施工成本目標進行動態(tài)跟蹤和控制時,成本的控制周期一般為( )。

A.年

B.旬

C.月

D.半年

【答案】C

【解析】成本的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定,一般的項目控制周期為一個月。

19、施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指( )。

A.質(zhì)量員檢查、技術負責人檢查、項目經(jīng)理檢查

B.施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設單位檢查

C.自檢、互檢、專檢

D.施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機構檢查

【答案】C

【解析】工序交接檢查,對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,應嚴格執(zhí)行“三檢”制度,即自檢.互檢.專檢。

20、下列施工成本控制依據(jù)中,能提供工程實際完成量及工程款實際支付情況的是( )。

A.工程承包合同

B.施工成本計劃

C.進度報告

D.工程變更文件

【答案】C

【解析】進度報告提供了每一時刻工程實際完成量,工程施工成本實際支付情況等重要信息。


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