2017年二級(jí)建造師考試《施工管理》模擬試題答案解析

2017年二級(jí)建造師考試《施工管理》模擬試題答案解析——希賽網(wǎng)

1【單選】

項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的服務(wù)的工作性質(zhì)屬于工程( )服務(wù)。

A.顧問(wèn)

B.技術(shù)

C.監(jiān)督

D.采購(gòu)

答案解析

【正確答案】A

【參考解析】

在國(guó)際上，項(xiàng)目管理咨詢公司(咨詢事務(wù)所，或稱顧問(wèn)公司)可以接受業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的委托，提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)。項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的這類服務(wù)的工作性質(zhì)屬于工程咨詢(工程顧問(wèn))服務(wù)。所以選擇A。

2【多選】

在國(guó)際上，業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能，下列表述中正確的有( )。

A.業(yè)主方自行項(xiàng)目管理

B.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)

C.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理

D.業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)

E.業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)

答案解析

【正確答案】ABC

【參考解析】

在國(guó)際上，業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式主要有以下三種：1.業(yè)主方自行項(xiàng)目管理;2.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù);3.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理，業(yè)主方從事項(xiàng)目管理的人員在項(xiàng)目管理咨詢公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。

3【單選】

按國(guó)際工程慣例，對(duì)工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計(jì)任務(wù)委托而言，下列專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所中，通常起主導(dǎo)作用的是( )。

A. 測(cè)量師事務(wù)所

B. 結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所

C. 建筑師事務(wù)所

D. 水電工程師事務(wù)所

答案解析

【正確答案】C

【參考解析】

關(guān)于設(shè)計(jì)任務(wù)委托，在國(guó)際上，建筑師事務(wù)所往往起著主導(dǎo)作用，其他專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所則配合建筑師事務(wù)所從事相應(yīng)的設(shè)計(jì)工作。

4【單選】

我國(guó)建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位的主要方式是( )。

A.設(shè)計(jì)競(jìng)賽

B.設(shè)計(jì)招標(biāo)

C.直接委托

D.設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合

答案解析

【正確答案】B

【參考解析】

我國(guó)業(yè)主方主要通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。而在國(guó)際上不少有設(shè)計(jì)競(jìng)賽條例，設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)任務(wù)的委托并沒(méi)有直接的聯(lián)系。

5【單選】

建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的( )

A.管理現(xiàn)代化

B.施工機(jī)械化

C.生產(chǎn)高效化

D.組織集成化

答案解析

【正確答案】D

【參考解析】

建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化。

6【單選】

根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2005)，工程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的( )等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。

A. 勘察、設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、試運(yùn)行

B. 決策、設(shè)計(jì)、施工

C. 決策、設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)

D. 設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、試運(yùn)行、運(yùn)行管理

答案解析

【答案】A

【解析】

根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T 50358-2005)規(guī)定，工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。

7【單選】

在國(guó)際上，民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用( )描述的方式。

A.項(xiàng)目構(gòu)造

B.項(xiàng)目功能

C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

D.項(xiàng)目?jī)r(jià)值

答案解析

【正確答案】B

【參考解析】

在國(guó)際上，民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目功能描述的方式，而不采用項(xiàng)目構(gòu)造描述的方式，因?yàn)轫?xiàng)目構(gòu)造描述的招標(biāo)依據(jù)是設(shè)計(jì)文件，而工程總承包招標(biāo)時(shí)業(yè)主方還不可能提供具體的設(shè)計(jì)文件。

8【多選】

根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T　50358-2005)，在項(xiàng)目管理收尾階段，建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有()。

A. 辦理管理權(quán)移交

B. 辦理項(xiàng)目資料歸檔

C. 進(jìn)行竣工決算

D. 對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)

E. 解散項(xiàng)目部

答案解析

【正確答案】BDE

【參考解析】

項(xiàng)目管理收尾：辦理項(xiàng)目資料歸檔，進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，解散項(xiàng)目部。

9【單選】

建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的意義主要在于( )。

A.通過(guò)項(xiàng)目“交鑰匙”方式建設(shè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目專業(yè)化管理的目的

B.通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)和施工緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的

C.通過(guò)施工和設(shè)計(jì)的結(jié)合，以達(dá)到降低成本的目的

D.通過(guò)項(xiàng)目總價(jià)包干，實(shí)現(xiàn)業(yè)主效益最大化的目的

答案解析

【正確答案】B

【參考解析】

建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干和“交鑰匙”，其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。

10【單選】

參考《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2005)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作程序中屬于項(xiàng)目初始階段的工作是( )。

A.編制初步設(shè)計(jì)或基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)文件

B.編制項(xiàng)目計(jì)劃，召開(kāi)開(kāi)工會(huì)議

C.任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部

D.進(jìn)行設(shè)計(jì)審查，編制施工圖設(shè)計(jì)或詳細(xì)工程設(shè)計(jì)文件。

答案解析

【正確答案】B

【參考解析】

AD選項(xiàng)均是項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工作，C選項(xiàng)是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的工作。因此只有B選項(xiàng)正確。

11【多選】

關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的說(shuō)法，正確的有( )。

A.工程總承包企業(yè)應(yīng)向項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)

B.總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)

C.總承包企業(yè)可按照合同約定對(duì)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)轉(zhuǎn)等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包

D.工程分包企業(yè)應(yīng)向總承包企業(yè)和業(yè)主負(fù)責(zé)

E.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義在于總價(jià)包干和“交鑰匙”

答案解析

【正確答案】ABC

【參考解析】

D項(xiàng)，工程總承包企業(yè)按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)等向業(yè)主負(fù)責(zé)。工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè);分包企業(yè)按照分包合同的約定對(duì)總承包企業(yè)負(fù)責(zé); E項(xiàng)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干和“交鑰匙”，其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。

12【多選】

下列屬于項(xiàng)目總承包方在項(xiàng)目管理收尾階段的工作的有( )。

A.辦理項(xiàng)目資料歸檔

B.進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)

C.對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)

D.解散項(xiàng)目部

答案解析

【正確答案】ABCD

【參考解析】

項(xiàng)目管理收尾：辦理項(xiàng)目資料歸檔，進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，解散項(xiàng)目部。E屬于合同收尾的內(nèi)容。

13【單選】

工總承包模式相比，施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢(shì)是()。

A.業(yè)主方招標(biāo)及與施合同管理工作量小

B.工程款項(xiàng)支付便捷

C.縮短建設(shè)周期

D.簡(jiǎn)化管理流程

答案解析

【正確答案】C

【參考解析】

A是施工總承包模式的優(yōu)勢(shì)，D， 施工總承包管理單位和施工總承包單位一樣，既要負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的總體管理和協(xié)調(diào)，也要負(fù)責(zé)向分包人提供相應(yīng)的配合施工的服務(wù)。

14【單選】

關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理模式的說(shuō)法，正確的是( )。

A.施工總承包管理單位應(yīng)參與全部具體工程的施工

B.業(yè)主進(jìn)行施工承包管理單位招標(biāo)時(shí)，應(yīng)先確定工程總造價(jià)

C.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)工作

D.業(yè)主不需要等待施工圖設(shè)計(jì)完后再進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)

答案解析

【正確答案】D

【參考解析】

一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工;在進(jìn)行對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，只確定施工總承包管理費(fèi)，而不確定工程總造價(jià);一般情況下，所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負(fù)責(zé);業(yè)主不需要等待施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo)。

15【單選】

關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說(shuō)法，正確的是(　)。

A.與分包單位的合同關(guān)系相同

B.對(duì)分包單位的付款方式相同

C.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限相同

D.對(duì)分包單位的管理責(zé)任和服務(wù)相同

答案解析

【正確答案】D

【參考解析】

施工總承包管理單位和施工總承包單位一樣，既要負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的總體管理和協(xié)調(diào)，也要負(fù)責(zé)向分包人提供相應(yīng)的配合施工的服務(wù)。