2017年二級建造師《工程管理》模擬題-單選部分

2017年二級建造師《工程管理》模擬題-單選部分

一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1.下列關于建設工程項目管理的說法，正確的是(　)。

A.項目管理的核心任務是項目策劃和項目控制

B.建設工程項目的全壽命周期包括可行性研究階段、實施階段和使用階段

C.業(yè)主方的進度目標是項目動用的時間目標

D.編制項目設計任務書屬于決策階段的工作

【答案】C

【解析】建設項目管理的核心任務是項目的目標控制，故選項A錯誤。建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。故選項B錯誤。編制項目建議書屬于決策階段的任務，編制設計任務書屬于設計準備階段的任務。故選項D錯誤。

2.施工總承包管理方的工作主要是(　)。

A.深化工程建設項目組織實施方式

B.進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)

C.促進設計與施工的緊密結合

D.推行工程總承包和工程項目管理

【答案】B

【解析】本題考核的是施工總承包管理方的主要特征。一般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務，它主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。如果施工總承包管理方通過投標(在平等條件下競標)，獲得一部分施工任務，則它也可參與施工。

3.項目管理中最重要的任務是(　)。

A.安全管理

B.進度管理

C.合同管理

D.費用管理

【答案】A

【解析】安全管理是項目管理中最重要的任務。

4.建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設計與施工的分離致使(　)。

A.投資增加

B.工期延長

C.人員增加

D.出現(xiàn)質(zhì)量問題

【答案】A

【解析】本題考核的是建設項目工程總承包的基本出發(fā)點。建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設計與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設計和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設進度等弊病。

5.某建設項目管理公司的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結構模式，其縱向工作部門有合同管理部、計劃管理部、財務管理部和人事管理部等，其橫向工作部門可以是(　)。

A.質(zhì)量管理部

B.項目部

C.經(jīng)理辦公室

D.物資供應部

【答案】B

【解析】一個施工企業(yè)如采用矩陣組織結構模式，則其縱向工作部門可以是計劃管理、技術管理、合同管理、財務管理和人事管理部門等，而橫向工作部門可以是項目部。

6.在組織結構圖中，矩形框表示(　)。

A.工作任務

B.工作部門

C.管理職能

D.工作人員

【答案】B

【解析】本題考核的是組織結構圖。在組織結構圖中，矩形框表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關系用單向箭線表示。

7.取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由(　)決定。

A.施工企業(yè)

B.監(jiān)理單位

C.政府建設行政主管部門

D.業(yè)主

【答案】A

【解析】取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由施工企業(yè)自主決定。

8.下列屬于項目目標動態(tài)控制組織措施的是(　)。

A.調(diào)整進度管理的方法和手段

B.調(diào)整項目組織結構

C.改進施工方法

D.落實加快工程施工進度所需的資金

【答案】B

【解析】本題考核的是項目目標動態(tài)控制的糾偏措施。組織措施是分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調(diào)整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。

9.項目管理目標責任書應在(　)之前，由法定代表人或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

A.項目實施

B.項目完工

C.項目批準

D.項目驗收

【答案】A

【解析】項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

10.施工組織設計的主要內(nèi)容不包括(　)。

A.質(zhì)量保證措施

B.全場性施工準備工作計劃

C.施工總進度計劃

D.全場性施工總平面圖設計

【答案】A

【解析】本題考核的是施工組織設計的主要內(nèi)容。施工組織總設計的主要內(nèi)容如下：(1)建設項目的工程概況;(2)施工部署及其核心工程的施工方案;(3)全場性施工準備工作計劃;(4)施工總進度計劃;(5)各項資源需求量計劃;(6)全場性施工總平面圖設計;(7)主要技術經(jīng)濟指標。

11.建設工程施工的風險類型有多種分類方法，以下屬于組織風險的是(　)。

A.巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件

B.現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量

C.施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力

D.事故防范措施和計劃

【答案】C

【解析】組織風險包括：(1)承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力;(2)施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力;(3)損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和能力等。

12.建設工程施工的風險類型有多種分類方法，以下屬于組織風險的是(　)。

A.巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件

B.現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量

C.施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力

D.事故防范措施和計劃

【答案】C

【解析】本題考核的是組織風險。組織風險包括：(1)承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力;(2)施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力;(3)損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和能力等。

13.下列建設工程項目進度控制工作中，屬于設計方進度控制任務的是(　)。

A.部署項目動用準備工作進度

B.協(xié)調(diào)設計、招標的工作進度

C.編制項目施工的工作進度

D.編制供貨進度計劃

【答案】B

【解析】選項A屬于業(yè)主方進度控制的任務，選項C屬于施工方進度控制的任務，選項D屬于供貨方進度控制的任務。

14.工程建設監(jiān)理在編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃之后，應該進行的是(　)。

A.建設監(jiān)理業(yè)務完成后，向項目法人提交工程建設監(jiān)理檔案資料

B.按照建設監(jiān)理細則進行建設監(jiān)理

C.參與工程竣工預驗收，簽署建設監(jiān)理意見

D.按工程建設進度、分專業(yè)編制工程建設監(jiān)理實施細則

【答案】D

【解析】本題考核的是工程建設監(jiān)理的工作程序。工程建設監(jiān)理一般應按下列程序進行：(1)編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃;(2)按工程建設進度、分專業(yè)編制工程建設監(jiān)理實施細則;(3)按照建設監(jiān)理細則進行建設監(jiān)理;(4)參與工程竣工預驗收，簽署建設監(jiān)理意見;(5)建設監(jiān)理業(yè)務完成后，向項目法人提交工程建設監(jiān)理檔案資料。

15.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)，建設工程在進行鋼結構安裝工程時，施工企業(yè)應在進行施工前(　)h，書面通知項目監(jiān)理機構安排旁站監(jiān)理。

A.12

B.24

C.36

D.48

【答案】B

【解析】施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24h，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。項目監(jiān)理機構應當安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。

16.項目經(jīng)理部的有關人員對工程項目施工過程中的有關技術管理和質(zhì)量管理活動以及效果進行逐日連續(xù)完整的記錄指的是(　)。

A.施工組織設計文件

B.設計變更文件

C.施工日志記錄文件

D.工程洽商記錄文件

【答案】C

【解析】本題考核的是施工日志的概述。施工日志是項目經(jīng)理部的有關人員對工程項目施工過程中的有關技術管理和質(zhì)量管理活動以及效果進行逐日連續(xù)完整的記錄。

17.運用動態(tài)控制原理控制施工成本時，要定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較。相對于施工成本規(guī)劃而言，實際值是指(　)。

A.工程合同價

B.實際施工成本

C.投標價

D.實際支付的工程款

【答案】B

【解析】施工成本的計劃值和實際值是相對的。施工成本的計劃值和實際值的比較包括：(1)工程合同價與投標價中的相應成本項的比較;(2)工程合同價與施工成本規(guī)劃中的相應成本項的比較;(3)施工成本規(guī)劃與實際施工成本中的相應成本項的比較;(4)工程合同價與實際施工成本中的相應成本項的比較;(5)工程合同價與工程款支付中的相應成本項的比較等。

18.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(2013)44號)，為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中的技術、生活、安全、環(huán)境保護等方面的費用是(　)。

A.措施費

B.企業(yè)管理費

C.規(guī)費

D.人工費

【答案】A

【解析】本題考核的是措施費。措施費是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用。

19.根據(jù)生產(chǎn)技術和施工組織條件，對施工過程中各工序的工時消耗等資料進行測定，再對所獲得的資料進行科學的分析而制定人工定額的方法屬于(　)。

A.技術測定法

B.經(jīng)驗估計法

C.理論計算法

D.比較類推法

【答案】A

【解析】技術測定法是根據(jù)生產(chǎn)技術和施工組織條件，對施工過程中各工序采用測時法、寫實記錄法、工作日寫實法，測出各工序的工時消耗等資料，再對所獲得的資料進行科學的分析，制定出人工定額的方法。

20.與設計、施工和物資有關的技術信息等屬于工程管理的信息資源中的(　)。

A.技術類工程信息

B.法規(guī)類信息

C.經(jīng)濟類工程信息

D.組織類工程信息

【答案】A

【解析】本題考核的是技術類工程信息的內(nèi)容。工程管理的信息資源包括：(1)組織類工程信息，如建筑業(yè)的組織信息/項目參與方的組織信息、與建筑業(yè)有關的組織信息和希賽網(wǎng)信息等;(2)管理類工程信息，如與投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理有關的信息等;(3)經(jīng)濟類工程信息，如建設物資的市場信息、項目融資的信息等;(4)技術類工程信息，如與設計、施工和物資有關的技術信息等(5)法規(guī)類信息等。

21.工人在正常施工條件下，為完成一定產(chǎn)品所消耗的時間是(　)，也是制定定額的主要根據(jù)。

A.損失時間

B.有效工作時間

C.必需消耗的時間

D.基本工作時間

【答案】C

【解析】必需消耗的時間是工人在正常施工條件下，為完成一定產(chǎn)品所消耗的時間，也是制定定額的主要根據(jù)。

22.措施項目費計算方法中，(　)主要適用于施工過程中必須發(fā)生，但在投標時很難具體分項預測，又無法單獨列出項目內(nèi)容的措施項目。

A.分包法

B.參數(shù)法

C.工料單價法

D.綜合單價法

【答案】B

【解析】本題考核的是參數(shù)法計價。參數(shù)法計價主要適用于施工過程中必須發(fā)生，但在投標時很難具體分項預測，又無法單獨列出項目內(nèi)容的措施項目。如夜間施工費、二次搬運費、冬雨季施工的計價均可以采用該方法。

23.合同價款調(diào)整時，因發(fā)包人原因導致工期延誤，計劃進度日期后續(xù)工程的價格，采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的(　)。

A.較高者

B.較低者

C.平均值

D.實際進度日期價格

【答案】A

【解析】因發(fā)包人原因導致工期延誤的，則計劃進度日期后續(xù)工程的價格，采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較高者;因承包人原因導致工期延誤的，則計劃進度日期后續(xù)工程的價格，采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較低者。

24.合理確定建設工程項目投資的基礎是(　)。

A.概算指標

B.投資估算指標

C.預算定額

D.施工定額

【答案】B

【解析】本題考核的是投資估算指標。投資估算指標是在項目建議書和可行性研究階段編制投資估算、計算投資需要量時使用的一種指標，是合理確定建設工程項目投資的基礎。

25.某工程實施期間，設計圖紙與招標工程量清單的項目特征描述不符，且由此引起工程造價增減變化，該項目綜合單價應按(　)。

A.合同綜合單價

B.實際施工的項目特征重新確定的綜合單價

C.招標工程量清單的項目特征確定的綜合單價

D.投標工程量清單的項目特征確定的綜合單價

【答案】B

【解析】承包人應按照發(fā)包人提供的設計圖紙實施合同工程，若在合同履行期間，出現(xiàn)設計圖紙(含設計變更)與招標工程量清單任一項目的特征描述不符，且該變化引起該項目的工程造價增減的，應根據(jù)實際施工的項目特征按相關條款的規(guī)定重新確定相應工程量清單項目的綜合單價，調(diào)整合同價款。

26.人工定額制訂方法中，對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復、工作量小的施工過程，常用(　)。

A.比較類推法

B.經(jīng)驗估計法

C.技術測定法

D.統(tǒng)計分析法

【答案】A

【解析】本題考核的是比較類推法。對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復、工作量小的施工過程，常用比較類推法。釆用此法制定定額是以同類型工序和同類型產(chǎn)品的實耗工時為標準，類推出相似項目定額水平的方法。

27.工人工作時間消耗定額中，(　)是與產(chǎn)品生產(chǎn)無關，而與施工組織和技術上的缺陷有關，與工人在施工過程中的個人過失或某些偶然因素有關的時間消耗。

A.必需消耗的時間

B.輔助工作時間

C.損失時間

D.基本工作時間

【答案】C

【解析】損失時間與產(chǎn)品生產(chǎn)無關，而與施工組織和技術上的缺陷有關，與工人在施工過程中的個人過失或某些偶然因素有關的時間消耗。

28.第一期工程、第二期工程和第三期工程等是根據(jù)(　)對項目的結構進行逐層分解。

A.建設的結構

B.生產(chǎn)子系統(tǒng)的構成

C.建設單位

D.建設的時間

【答案】D

【解析】本題考核的是建筑開發(fā)項目的分解。一些居住建筑開發(fā)項目，可根據(jù)建設的時間對項目的結構進行逐層分解，如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。而一些工業(yè)建設項目往往按其生產(chǎn)子系統(tǒng)的構成對項目的結構進行逐層分解。

29.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制(　)論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。

A.總進度綱要

B.總進度規(guī)劃

C.招標文件

D.實施性進度計劃

【答案】A

【解析】大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。

30.施工成本控制的正確步驟為(　)。

A.分析→檢查→比較→預測→糾編

B.預測→檢查→比較→分析→糾編

C.預測→分析→比較→檢查→糾編

D.比較→分析→預測→糾編→檢查

【答案】D

【解析】本題考核的是施工成本控制的步驟。施工成本控制的步驟為：比較→分析→預測→糾偏→檢查。

31.某獨立土方工程，招標文件中估計工程量為100萬m3，合同中約定：土方工程單價為5元/m3，當實際工程量超過估計工程量20%時，調(diào)整單價，單價調(diào)為4元/m3。工程結束時實際完成土方工程量為140萬m3，則土方工程款為(　)萬元。

A.600

B.640

C.680

D.700

【答案】C

【解析】本題考核的是工程款的計算。實際工程量未超過估計工程量20%的工程款=100萬m3×(1+20%)×5元/m3=600萬元，實際工程量超過估計工程量20%的工程款=(140-120)萬m3×4元/m3=80萬元，則土方工程款=600萬元+80萬元=680萬元。

32.下列關于時差的論述，正確的是(　)。

A.關鍵工作的總時差為0

B.自由時差可以大于總時差

C.關鍵工作的總時差最小

D.自由時差和總時差只是表述不同，實質(zhì)相同

【答案】C

【解析】關鍵工作是網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作，當計劃工期等于計算工期時總時差為零的工作為關鍵工作?？倳r差是指在不影響總工期的前提下，可以利用的機動時間。自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。

33.索賠費用的計算方法中，(　)的計算原則是以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費用補償。

A.實際費用法

B.總費用法

C.修正的總費用法

D.計劃費用法

【答案】A

【解析】本題考核的是索賠費用的計算方法。索賠費用的計算方法有：總費用法和修正的總費用法。實際費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法。這種方法的計算原則是以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費用補償。

34.為實現(xiàn)進度目標，不但應進行進度控制，還應注意分析影響工程進度的風險，并在分析的基礎上采取風險管理措施，以減少進度失控的風險量，這是施工方進度控制的(　)。

A.經(jīng)濟措施

B.組織措施

C.管理措施

D.技術措施

【答案】C

【解析】為實現(xiàn)進度目標，不但應進行進度控制，還應注意分析影響工程進度的風險，并在分析的基礎上采取風險管理措施，以減少進度失控的風險量。這是施工方進度控制的管理措施。

35.某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其關鍵線路有(　)條。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】C

【解析】本題考核的是關鍵線路的確定。關鍵線路有三條，分別是：①→②→⑦→⑧→⑨，①→③→⑥→⑦→⑧→⑨，①→④→⑤→⑨。

36.對于夜間施工費，采用工程量清單計價宜采用(　)的方法。

A.綜合單價法

B.參數(shù)法計價

C.分包法計價

D.全費、用綜合單價

【答案】B

【解析】參數(shù)法計價主要適用于施工過程中必須發(fā)生，但在投標時很難具體分項預測，又無法單獨列出項目內(nèi)容的措施項目。如夜間施工費、二次搬運費、冬雨期施工的計價。

37.某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其中工作C的總時差為(　)周。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】A

【解析】本題考核的是總時差。圖中關鍵路線為①→③→④→⑤→⑥→⑧，則工作C的總時差=1周。

38.在某工程網(wǎng)絡計劃中，己知工作A沒有自由時差，但總時差為5天，檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間拖延了4天，說明此時工作A的實際進度(　)。

A.既不用影響工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行

B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲4天

C.使總工期延長4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進行

D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長1天

【答案】B

【解析】總時差指不影響總工期的前提下，工作可以利用的機動時間。自由時差指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，該工作可以利用的機動時間。工作A沒有自由時差，則其拖延會影響其緊后工作的最早開始時間;而拖延的時間小于總時差，則對總工期無影響。

39.建設工程項目施工進度計劃若從(　)區(qū)分，可分為控制性施工進度計劃、指導性施工進度計劃和實施性施工進度計劃。

A.計劃的功能

B.計劃的特點

C.計劃的編制方法

D.計劃的內(nèi)容

【答案】A

【解析】本題考核的是建設工程項目施工進度計劃。建設工程項目施工進度計劃若從計劃的功能區(qū)分，可分為控制性施工進度計劃、指導性施工進度計劃和實施性施工進度計劃。

40.某建設工程項目施工過程中，由于管理不善導致質(zhì)量事故，影響工程的使用功能，造成一直質(zhì)量缺陷，并造成200萬元的直接經(jīng)濟損失，這一事故屬于(　)。

A.一般事故

B.較大事故

C.重大事故

D.特別重大事故

【答案】A

【解析】根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟損失，工程質(zhì)量事故分為4個等級：(1)特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故;(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億以下直接經(jīng)濟損失的事故;(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故;(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

41.加強對施工質(zhì)量影響因素中的(　)的質(zhì)量控制，是保證工程質(zhì)量的重要基礎。

A.人

B.材料

C.方法

D.機械

【答案】B

【解析】本題考核的是施工質(zhì)量的影響因素。種類材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不可能達到標準。所以加強對材料的質(zhì)量控制，是保證工程質(zhì)量的重要基礎。

42.每一分部工程開工前應進行作業(yè)技術交底，技術交底應由施工項目技術人員編制，并經(jīng)(　)批準實施。

A.項目技術負責人

B.項目經(jīng)理

C.施工企業(yè)技術負責人

D.業(yè)主代表

【答案】A

【解析】項目開工前應由項目技術負責人向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術交底，技術交底資料應辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。每一分部工程開工前均應進行作業(yè)技術交底。技術交底應由施工項目技術人員編制，并經(jīng)項目技術負責人批準實施。

43.建立完善的(　)并使之有效地運行，是企業(yè)質(zhì)量管理的核心，也是貫徹質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準的關鍵。

A.質(zhì)量管理體系

B.質(zhì)量控制體系

C.質(zhì)量保證體系

D.質(zhì)量計劃

【答案】A

【解析】本題考核的是施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立。建立完善的質(zhì)量體系并使之有效地運行，是企業(yè)質(zhì)量管理的核心，也是貫徹質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準的關鍵。

44.以下關于質(zhì)量控制的解釋，正確的是(　)。

A.質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理

B.質(zhì)量控制就是為達到質(zhì)量要求所進行的作業(yè)技術和活動

C.只要具備相關的作業(yè)技術能力，就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量

D.只要具備相關的作業(yè)技術能力和科學的管理活動就能實現(xiàn)預期的質(zhì)量目標

【答案】B

【解析】質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關活動。

45.材料供貨商要對(　)實施建筑節(jié)能材料備案登記。

A.建筑防水卷材、水泥

B.外墻外保溫、外墻內(nèi)保溫材料

C.建筑安全玻璃

D.建筑用砂、建筑用石

【答案】B

【解析】本題考核的是材料的質(zhì)量控制。材料供貨商要對外墻外保溫、外墻內(nèi)保溫材料實施建筑節(jié)能材料備案登記。

46.建設工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工(　)和合同約定的，有權要求建筑施工企業(yè)改正。

A.技術措施

B.技術交底

C.技術標準

D.技術方法

【答案】C

【解析】建設工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權要求建筑施工企業(yè)改正。

47.在建設項目組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作，這主要體現(xiàn)的是進度控制措施中的(　)。

A.管理措施

B.經(jīng)濟措施

C.組織措施.

D.技術措施

【答案】C

【解析】本題考核的是施工方進度控制的組織措施。施工方進度控制的組織措施包括：

(1)充分重視健全項目管理的組織體系;

(2)在項目組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作;

(3)應編制施工進度控制的工作流程;

(4)進行有關進度控制會議的組織設計等。

48.由于施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量體系不完善，檢驗制度不嚴密，質(zhì)量控制不嚴格而造成的質(zhì)量事故屬于(　)。

A.管理原因引起的質(zhì)量事故

C.技術原因引起的質(zhì)量事故

B.經(jīng)濟原因引起的質(zhì)量事故

D.社會因素引起的質(zhì)量事故

【答案】A

【解析】管理原因引起的質(zhì)量事故指管理上的不完善或失誤引起的質(zhì)量事故。

49.凡是工程質(zhì)量不合格，必須進行返修、加固或報廢處理，由此造成直接經(jīng)濟損失在規(guī)定限額以上的稱為(　)。

A.質(zhì)量問題

B.質(zhì)量缺陷

C.質(zhì)量事故

D.質(zhì)量不合格

【答案】C

【解析】本題考核的是質(zhì)量事故。凡是工程質(zhì)量不合格，必須進行返修、加固或報廢處理，由此造成直接經(jīng)濟損失在規(guī)定限額以上的稱為質(zhì)量事故。

50.《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》中規(guī)定，施工現(xiàn)場大門內(nèi)必須設置明顯的"五牌一圖"，"一圖"指的是(　)。

A.施工平面圖

B.施工總平面圖

C.施工現(xiàn)場平面布置圖

D.施工現(xiàn)場構造圖

【答案】C

【解析】"五牌一圖"是指工程概況牌、安全生產(chǎn)制度牌、文明施工制度牌、環(huán)境保護制度牌、消防保衛(wèi)制度牌及施工現(xiàn)場平面布置圖。

51.建設工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按(　)建立。

A.單項工程

B.分部工程

C.單位工程

D.檢驗批

【答案】C

【解析】本題考核的是建設工程質(zhì)量監(jiān)督檔案。建設工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時，資料記錄等各類文件齊全，經(jīng)監(jiān)督機構負責人簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。

52.針對第Ⅲ類等級風險應該采取的風險控制措施正確的為(　)。

A.不采取措施

B.應努力降低風險，但應仔細測定并限定預防成本，并在規(guī)定的時間期限內(nèi)實施降低風險的措施

C.直至風險降低后才能開始工作

D.只有當風險已經(jīng)降低時才能開始或繼續(xù)工作

【答案】B

【解析】風險等級Ⅲ屬于中度風險，對于風險水平為中度的，應努力降低風險，但應仔細測定并限定預防成本，并在規(guī)定的時間期限內(nèi)實施降低風險的措施。在中度風險與嚴重傷害后果相關的場合，必須進一步的評價，以更準確地確定傷害的可能性，以確定是否需要改進控制措施。A選項適用于風險水平為可忽略的Ⅰ級風險，C選項適用于風險水平為重大的Ⅳ級風險，D選項適用于風險水平為不容許的Ⅴ級風險。

53.斗容量1m3正鏟挖土機，挖四類土，裝車，深度在2m內(nèi)，小組成員兩人，機械臺班產(chǎn)量為5.28(定額單位100m3)則挖100m3的人工時間定額為(　)工日。

A.0.38

B.0.57

C.0.48

D.0.47

【答案】A

【解析】本題考核的是人工時間定額的計算。挖100m3人工時間定額=2÷5.28=0.38工日。

54.某工程在建樓房倒塌，致使5名工人死亡，直接經(jīng)濟損失900萬元人民幣。根據(jù)國務院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，該生產(chǎn)安全事故類型屬于(　)。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.—般事故

【答案】C

【解析】(1)特別重大事故：30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。(2)重大事故：10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。(3)較大事故：3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。(4)—般事故：3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失。

55.筑路機在工作區(qū)末端調(diào)頭屬于(　)工作時間的消耗。

A.不可避免的無負荷工作時間

B.與機械有關的不可避免中斷工作時間

C.正常負荷下的工作時間

D.與工藝過程的特點有關的不可避免中斷工作時間

【答案】C

【解析】本題考核的是不可避免的無負荷工作時間包括的內(nèi)容。不可避免的無負荷工作時間，是指由施工過程的特點和機械結構的特點造成的機械無負荷工作時間。例如筑路機在工作區(qū)末端調(diào)頭等，都屬于此項工作時間的消耗。

56.某辦公樓建設項目中，業(yè)主將打樁工程發(fā)包給甲施工單位，將主體土建工程發(fā)包給乙施工單位，將機電安裝工程發(fā)包給丙施工單位，將精裝修工程發(fā)包給丁施工單位。該業(yè)主采用承包模式是(　)。

A.施工總承包模式

B.施工平行承發(fā)包模式

C.施工總承包管理模式

D.EPC承包模式

【答案】B

【解析】施工平行承發(fā)包，又稱為分別承發(fā)包，是指發(fā)包方根據(jù)建設工程項目的特點、項目進展情況和控制目標的要求等因素，將建設工程項目按照一定的原則分解，將其施工任務分別發(fā)包給不同的施工單位，各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同。

57.按事故造成損失的程度分級，(　)是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.—般事故

【答案】C

【解析】本題考核的是安全事故的分類。較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

58.下列關于施工現(xiàn)場文明施工的做法，正確的是(　)。

A.工地四周設置連續(xù)、密閉、高度一致的圍墻

B.將集體宿舍安排在作業(yè)區(qū)

C.結構外墻手腳架設置安全網(wǎng)

D.盡量減少垃圾池和垃圾桶

【答案】C

【解析】圍墻高度按不同地段的要求進行砌筑，市區(qū)主要路段和其他設計市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于2.5m，其他工期的圍擋高度不低于1.8m。故選項A錯誤。集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離。故選項B錯誤。設置足夠的垃圾池和垃圾桶。故選項D錯誤。

59.不屬于施工平行承發(fā)包模式中的進度控制內(nèi)容的是(　)。

A.某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標，開工日期提前，可以邊設計邊施工，縮短建設周期

B.一般要等施工圖設計全部結束后，才能進行施工總承包單位的招標，開工日期較遲，建設周期勢必較長，對進度控制不利

C.工程總進度計劃和控制由業(yè)主負責

D.由于要進行多次招標，業(yè)主用于招標的時間較多

【答案】B

【解析】本題考核的是進度控制。施工平行承發(fā)包模式中進度控制的內(nèi)容包括：(1)某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標，開工日期提前，可以邊設計邊施工，縮短建設周期;(2)由于要進行多次招標，業(yè)主用于招標的時間較多;(3)工程總進度計劃和控制由業(yè)主負責;由不同單位承包的各部分工程之間的進度計劃及其實施的協(xié)調(diào)由業(yè)主負責(業(yè)主直接抓各個施工單位似乎控制力度大，但矛盾集中，業(yè)主的管理風險大)。

60.物資采購合同中應該明確所采用的計量方法與計量單位，對于沒有、行業(yè)或地方規(guī)定的計量標準的產(chǎn)品，計量單位應采用(　)的計量標準。

A.供貨單位

B.采購單位

C.行業(yè)慣例

D.當事人協(xié)商

【答案】D

【解析】合同中應該明確所采用的計量方法，并明確計量單位。凡、行業(yè)或地方規(guī)定有計量標準的產(chǎn)品，合同中應按照統(tǒng)一標準注明計量單位，沒有規(guī)定的，可由當事人協(xié)商執(zhí)行，不可以使用含混不清的計量單位。

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61.特殊過程的質(zhì)量控制是(　)質(zhì)量控制的重點。

A.設計階段

B.施工階段

C.竣工驗收階段

D.保修階段

【答案】B

【解析】本題考核的是特殊過程的質(zhì)量控制。特殊過程的質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制的重點，對在項目質(zhì)量計劃中界定的特殊過程，應設置工序質(zhì)量控制點，抓住影響工序施工質(zhì)量的主要因素進行強化控制。

62.下列關于施工總承包管理模式的討論中，正確的是(　)。

A.施工總承包管理模式中的分包商都是由總承包管理單位選擇并分包的

B.施工總承包管理模式可以大大減輕業(yè)主對分包單位的組織與協(xié)調(diào)工作

C.施工總承包管理模式中，施工總承包管理單位不得將主體工程分包

D.施工總承包管理模式中，由于施工總承包管理單位賺取總包與分包的差價，不利于業(yè)主控制工程造價

【答案】B

【解析】施工總承包管理模式中的分包商都是由業(yè)主決策的。由施工總承包管理單位負責對所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點。施工總承包管理模式中，施工總承包管理單位一般只收取總包管理費，不賺取總包與分包之間的差價。

63.根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)規(guī)定，(　)簽發(fā)后，承包人可按專用合同條款約定的人數(shù)和期限向監(jiān)理人提交最終結清申請單，并提供相關證明材料。

A.竣工付款證書

B.缺陷責任期終止證書

C.工程進度款證書

D.工程接收證書

【答案】B

【解析】本題考核的是最終結清申請單。缺陷責任期終止證書簽發(fā)后，承包人可按專用合同條款約定的人數(shù)和期限向監(jiān)理人提交最終結清申請單，并提供相關證明材料。

64.某工程項目于2012年3月10日開工，總工期是270天，施工過程中，監(jiān)理人在當年5月16日收到承包人對于圖紙變更的書面建議，并與發(fā)包人共同研究決定變更圖紙內(nèi)容，監(jiān)理人應于(　)內(nèi)作出變更指示。

A.2012年5月21日

B.2012年6月6日

C.2012年5月30日

D.2012年6月1日

【答案】C

【解析】監(jiān)理人收到承包人的書面建議后，應與發(fā)包人共同研究，確認存在變更的，應在收到承包人書面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。

65.根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213)規(guī)定，關于分包人與發(fā)包人關系的表述，不正確的是(　)。

A.分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師，但不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令

B.未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系

C.如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔違約責任

D.分包人須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令

【答案】A

【解析】本題考核的是分包人與發(fā)包人的關系。分包人須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔違約責任。

66.在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要(　)，這是索賠工作程序的第一步。

A.提出索賠意向

B.提出索賠金額

C.提出索賠時間

D.提出索賠報告

【答案】A

【解析】在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向，這是索賠工作程序的第一步。

67.承包人需要更換項目經(jīng)理的，應提前(　)d書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。

A.28

B.7

C.30

D.14

【答案】D

【解析】本題考核的是《建設工程施工合同(示范文本)》中涉及項目經(jīng)理的內(nèi)容。承包人需要更換項目經(jīng)理的，應提前14d書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。通知中應當載明繼任項目經(jīng)理的注冊執(zhí)業(yè)資格、管理經(jīng)驗等資料。

68.下列選項中，不屬于工程竣工文件的是(　)。

A.工程竣工圖

B.竣工報告

C.竣工驗收證明書

D.工程質(zhì)量保修書

【答案】A

【解析】工程竣工文件包括：竣工報告、竣工驗收證明書和工程質(zhì)量保修書。

69.在非代理型(風險型)CM模式的合同中，采用的合同方式是(　)。

A.成本加固定費用合同

B.成本加固定比例費用合同

C.成本加獎金合同

D.最大成本加費用合同

【答案】D

【解析】本題考核的是最大成本加費用合同。在非代理型(風險型)CM模式的合同中就采用最大成本加費用合同。

70.中國未來建筑信息化發(fā)展將形成以(　)為核心的產(chǎn)業(yè)革命。

A.建筑信息模型

B.互聯(lián)網(wǎng)

C.信息技術

D.網(wǎng)絡平臺

【答案】A

【解析】中國未來建筑信息化發(fā)展將形成以建筑信息模型(BIM)為核心的產(chǎn)業(yè)革命。

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