2024年一建管理教材會大改嗎？

項目管理責(zé)任編輯：胡媛 2023-12-25

摘要：2024年一建管理教材會大改嗎？準備參加2024年一級建造師考試的考生都很關(guān)注考試教材變化，那么2024年一建管理教材會不會大改呢？

很多考生都在關(guān)注2024年一建管理教材變化，雖然2024年一建管理教材還沒有發(fā)布，但是根據(jù)2024年一建管理考試大綱來看，2024年一建管理教材是會有很大變化的。為方便考生備考，希賽網(wǎng)為大家整理了2024年一建管理考綱變化解析，由于文章篇幅有限，以下為部分內(nèi)容，完整內(nèi)容考生可以點擊文章附件下載查看。

變化情況：

整體章節(jié)順序、章節(jié)框架的編排全部做了調(diào)整，由原來的7章變化為10章，新增一些內(nèi)容，比如：工程項目投資管理制度、卓越績效管理、全面一體化管理、社會責(zé)任管理體系、項目管理標(biāo)準體系、流水施工特點及表達方式、流水施工參數(shù)、流水施工基本方式、施工安全管理基本理論、綠色建造及施工現(xiàn)場環(huán)境管理、國際工程承包風(fēng)險及應(yīng)對策略、建筑信息模型（BIM）及其在工程項目管理中的應(yīng)用、智能建造與智慧工地。

新考綱	舊考綱
一、建設(shè)工程項目組織、規(guī)劃與控制	1Z200000建設(shè)工程項目管理
（一）工程項目投資管理與實施	1Z201110建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法
1.工程項目投資管理制度	1Z201111監(jiān)理的工作性質(zhì)
2.工程建設(shè)實施程序	1Z201112監(jiān)理的工作任務(wù)
3.工程承包模式	1Z201113監(jiān)理的工作方法
4.工程監(jiān)理	1Z204070建設(shè)工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督
5.工程質(zhì)量監(jiān)督	1Z204071政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的職能與權(quán)限
	1Z204072政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容與實施
	1Z201050建設(shè)工程項目采購的模式
	1Z201051項目管理委托的模式
	1Z201052設(shè)計任務(wù)委托的模式
	1Z201053項目總承包的模式
	1Z201054施工任務(wù)委托的模式
	1Z201055物資采購的模式
（二）工程項目管理組織與項目經(jīng)理	1Z201020建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
1.工程參建各方主體管理目標(biāo)和任務(wù)	1Z201021業(yè)主方、設(shè)計方和供貨方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
2.工程項目管理組織	1Z201022項目總承包方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
3.項目經(jīng)理	1Z201023施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
	1Z201030建設(shè)工程項目的組織
	1Z201031項目結(jié)構(gòu)分析在項目管理中的應(yīng)用
	1Z201032組織結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用
	1Z201033工作任務(wù)分工在項目管理中的應(yīng)用
	1Z201034管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用
	1Z201035工作流程組織在項目管理中的應(yīng)用
	1Z201036合同結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用
	1Z201090施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任
	1Z201091施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)
	1Z201092施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)
	1Z201093施工企業(yè)項目經(jīng)理的責(zé)任
	1Z201094項目各參與方之間的溝通方法
	1Z201095施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)
（三）工程項目管理規(guī)劃與動態(tài)控制	1Z201060建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法
1.工程項目管理規(guī)劃	1Z201061項目管理規(guī)劃的內(nèi)容
2.施工組織設(shè)計	1Z201062項目管理規(guī)劃的編制方法
3.工程項目目標(biāo)動態(tài)控制	1Z201070施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法
	1Z201071施工組織設(shè)計的內(nèi)容
	1Z201072施工組織設(shè)計的編制方法
	1Z201080建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制
	1Z201081項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用
	1Z201082動態(tài)控制在進度控制中的應(yīng)用
	1Z201083動態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用
二、建設(shè)工程項目管理相關(guān)體系標(biāo)準
（一）質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系	1Z204023施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與認證
1.質(zhì)量管理體系	1Z205010職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系
2.環(huán)境管理體系	1Z205011職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系標(biāo)準
3.職業(yè)健康安全管理體系	1Z205012職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點和要求
4.卓越績效管理	1Z205013職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運行
5.全面一體化管理
（二）風(fēng)險管理與社會責(zé)任管理體系	1Z201100建設(shè)工程項目的風(fēng)險和風(fēng)險管理的工作流程
1.風(fēng)險管理體系	1Z201101項目的風(fēng)險類型
2.社會責(zé)任管理體系	1Z201102項目風(fēng)險管理的工作流程
（三）項目管理標(biāo)準體系
1.項目管理標(biāo)準及價值交付
2.項目群與項目組合管理
三、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理	1Z206000建設(shè)工程合同與合同管理
（一）工程招標(biāo)與投標(biāo)	1Z206010建設(shè)工程施工招標(biāo)與投標(biāo)
1.招標(biāo)方式與程序	1Z206011施工招標(biāo)
2.合同計價方式	1Z206012施工投標(biāo)
3.施工投標(biāo)	1Z206013合同談判與簽約
4.工程總承包投標(biāo)	1Z206030合同計價方式
	1Z206031單價合同
	1Z206032總價合同
	1Z206033成本加酬金合同
	1Z206034工程咨詢合同計價方式
（二）工程合同管理	1Z206020建設(shè)工程合同的內(nèi)容
1.施工合同管理	1Z206021施工承包合同的內(nèi)容
2.工程總承包合同管理	1Z206022物資采購合同的內(nèi)容
3.專業(yè)分包與勞務(wù)分包合同管理	1Z206023施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容
4.材料設(shè)備采購合同管理	1Z206024施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容
	1Z206025工程總承包合同的內(nèi)容
	1Z206026工程監(jiān)理合同的內(nèi)容
	1Z206027工程咨詢合同的內(nèi)容
（三）工程承包風(fēng)險管理及擔(dān)保保險	1Z206040建設(shè)工程施工合同風(fēng)險管理、工程保險和工程擔(dān)保
1.工程承包風(fēng)險管理	1Z206041施工合同風(fēng)險管理
2.工程擔(dān)保	1Z206042工程保險
3.工程保險	1Z206043工程擔(dān)保
四、建設(shè)工程進度管理	1Z203000建設(shè)工程項目進度控制
（一）工程進度影響因素與進度計劃系統(tǒng)	1Z203010建設(shè)工程項目進度控制與進度計劃系統(tǒng)
1.工程進度影響因素	1Z203011項目進度控制的目的
2.工程進度計劃系統(tǒng)及表達形式	1Z203012項目進度控制的任務(wù)
	1Z203013項目進度計劃系統(tǒng)的建立
	1Z203014計算機輔助建設(shè)工程項目進度控制
（二）流水施工進度計劃	1Z203031橫道圖進度計劃的編制方法
1.流水施工特點及表達方式
2.流水施工參數(shù)
3.流水施工基本方式
（三）工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)	1Z203030建設(shè)工程項目進度計劃的編制和調(diào)整方法
1.工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制程序和方法	1Z203032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法
2.時間參數(shù)計算方法	1Z203033工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算
3.關(guān)鍵工作及關(guān)鍵線路確定方法	1Z203034關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線和時差的確定
（四）施工進度控制	1Z203035進度計劃調(diào)整的方法
1.施工進度計劃實施中的檢查與分析
2.實際進度與計劃進度比較方法
3.施工進度計劃調(diào)整方法及措施
五、建設(shè)工程質(zhì)量管理	1Z204000建設(shè)工程項目質(zhì)量控制
（一）工程質(zhì)量影響因素及管理體系	1Z204010建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的內(nèi)涵
1.工程質(zhì)量形成過程及影響因素	1Z204011項目質(zhì)量控制的目標(biāo)、任務(wù)與責(zé)任
2.全面質(zhì)量管理	1Z204012項目質(zhì)量的形成過程和影響因素分析
3.工程質(zhì)量管理體系	1Z204013項目質(zhì)量風(fēng)險分析和控制
	1Z204020建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系
	1Z204021全面質(zhì)量管理思想和方法的應(yīng)用
	1Z204022項目質(zhì)量控制體系的建立和運行