一建通廣知識點精編200條（16）

為幫助考生備考2023年一級建造師通信與廣電工程，希賽小編為大家整理了一建通廣知識點精編200條（16），相信對大家備考一建通信與廣電工程會有幫助。

知識點151.通信工程施工組織設計的內容

一般包括工程概況、編制依據、施工目標、施工組織結構、施工方案、進度計劃、成本計劃、資源配置計劃等主要施工管理計劃。

知識點152.施工組織設計的編制依據

（1）與工程有關的法律法規(guī)，相關單位的批示文件及有關要求；

（2）設計文件、設計會審紀要等；

（3）工程施工合同或招標投標文件；

（4）工程施工范圍內的現場條件、工程地質及水文地質、氣象等自然條件；

（5）與工程有關的資源供應情況；

（6）施工企業(yè)的生產能力、機具設備狀況、技術水平等；

（7）有關的規(guī)范、規(guī)程、標準及技術經濟指標；

（8）公司的施工組織設計模板及有關的參考資料。

知識點153.編制進度計劃的依據

（1）施工合同對工期等相關要求。

（2）批準的施工圖設計。

（3）施工定額。

（4）現場摸底報告，或者已經掌握的施工現場具體環(huán)境及工程的具體特點。

（5）項目資源供應狀況，項目的人員狀況，工器具儀表設備狀況，項目材料和設備供應狀況。

（6）以往類似工程的實際進度及經濟指標。

知識點154.費用優(yōu)化

費用優(yōu)化又叫時間-成本優(yōu)化，它是尋求最低成本時的最短工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排過程。

知識點155.編制成本計劃的依據

施工預算是編制成本計劃的主要依據。施工預算應在施工圖預算的控制下，依據企業(yè)的內部施工定額、施工圖紙、施工及驗收規(guī)范、標準圖集、施工組織設計等，確定工程施工所需要的人工，材料，施工機械臺班用量。

知識點156.施工成本控制措施

（一）加強隊伍建設，提高企業(yè)競爭力；

（二）加強技術管理；

（三）加強財務與核算管理；

（四）實行全過程和全方位的成本控制。

知識費點157.規(guī)范提取并合理使用安全生產

（1）安全生產費用是以建筑安裝工程造價為計取依據；建筑安裝工程費用項目按費用構成要素組成劃分為人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金。

（2）通信建設工程以建安工程費的1.5%計取。計列在通信工程概預算表五第九列；

（3）通信工程提取的1.5%安全生產費為最低標準；

（4）招標文件中，應當單列安全生產費用項目清單；

（5）投標方應按招標文件中單列的安全生產費用項目清單和主管部門測定的費率單獨報價，并且不得刪減。投標方未按規(guī)定單獨報價的，按廢標處理。

知識點158.對施工企業(yè)的安全管理要求

（1）企業(yè)必須依法取得相應等級的資質證書，并在其資質等級許可的范圍內承攬工程；必須取得安全生產許可證，才可以從事生產活動。

（2）企業(yè)應當建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，明確安全費用提取和使用的程序、職責及權限，保證本單位安全生產條件所需資金的投入。

（3）企業(yè)應設立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員，建立生產安全事故應急救援預案并定期組織演練。對建設工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。

知識點159.安全技術交底的目的

①為了使所有參與工程施工的管理人員及操作人員了解工程的概況、特點、工程中的危險因素；

②明確預防事故發(fā)生的措施及施工中應注意的安全事項；

③掌握安全生產操作規(guī)范及發(fā)生事故后應采取的應急措施及方法。

知識點160.安全技術交底的依據

安全技術交底的依據主要有施工合同、施工圖設計、工程摸底報告、設計會審紀要、施工規(guī)范、施工組織設計，各項技術指標、管理體系要求、作業(yè)指導書、辨識的質量控制點和重大危險源、建設單位或監(jiān)理工程師的其他書面要求。