2023一建通信與廣電實務背誦本(9)

通信與廣電工程 責任編輯:胡媛 2023-08-25

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六、成本管理

考點1:重點控制施工階段的成本

(1)人工費的控制實行“量價分離”的方法。(2)材料費的控制實行“量價分離”的方法。(3)有效控制施工機械施工費。(4)合理控制施工分包費。

考點2:工程預付款的支付

采用包工包料方式時,工程預付款比例原則上不低于合同總價的10%,不高于合同總價的30%。設備及材料投資比例較高的,可按不高于合同總價60%支付。

包工不包料(或部分包料)的工程,預付款應分別按通信管道、通信線路、通信設備工程合同總價的40%、30%、20%支付。

在具備施工條件的前提下,發(fā)包人應在雙方簽訂合同后的一個月內(nèi)或不遲于約定的開工日期前的7天內(nèi)預付工程款。

考點3:安全生產(chǎn)費用的計費原則

安全生產(chǎn)費用是以建筑安裝工程造價為計取依據(jù),通信建設工程以建安工程費的1.5%計取。

考點4:工程竣工價款的結算

工程初驗后三個月內(nèi),雙方應按照約定的工程合同價款、合同價款調整內(nèi)容以及索賠事項,進行工程竣工結算。非施工原因造成不能竣工驗收的工程,施工結算同樣適用。

工程結算文件的內(nèi)容:工程價款結算編制說明和工程價款結算表格。工程價款編制說明的內(nèi)容應包括:工程結算總價款,工程款結算的依據(jù),因工程變更等使工程價款增減的主要原因。

發(fā)包人要求承包人完成合同以外的項目,承包人應在接受發(fā)包人要求的7天內(nèi)就用工數(shù)量和單價、機械及儀表臺班數(shù)量和單價、使用材料和金額等向發(fā)包人提出施工簽證,發(fā)包人簽證后施工。

考點5:工程質量保證金的保留

發(fā)包人應根據(jù)確認的竣工結算報告向承包人支付工程竣工結算價款,并保留3%左右的工程質量保證(保修)金,待工程質保期到期后清算(合同另有約定的,從其約定)。質保期內(nèi)如有返修,發(fā)生費用應在工程質量保證(保修)金內(nèi)扣除。

考點6:成本控制方法

(1)加強隊伍建設,提高企業(yè)競爭力。(2)加強技術管理。(3)加強財務與核算管理。(4)實行全過程和全方位的成本控制。

考點7:企業(yè)定額可運用的施工管理活動

企業(yè)定額可以進行投標報價、合同簽訂、成本計劃編制、成本指標的下達、工作量的分配、材料的使用、成本控制責任制的考核等。

考點8:工程價款結算文件的編制

①工程結算總價款

②工程款結算的依據(jù)

③因工程變更等使工程價款增減的主要原因

考點9:編制成本計劃的主要依據(jù)

施工預算是編制成本計劃的主要依據(jù)。施工預算應在施工圖預算控制下,依據(jù)企業(yè)內(nèi)部定額、施工圖紙、施工及驗收規(guī)范、標準圖集、施工組織設計等,確定工程施工所需要的人工,材料,施工機械臺班用量。

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