2023一建建筑工程實務(wù)背誦本（18）

為幫助考生備考2023年一級建造師建筑工程，希賽小編為大家整理了2023一建建筑工程實務(wù)背誦本（18），相信對大家備考一建建筑工程實務(wù)會有幫助。

（九）法規(guī)與標準

139 危大工程專項方案內(nèi)容：P361（工兵（編）/技工/安管煙癮急）

（1）工程概況；（2）編制依據(jù)；

（3）施工計劃；（4）施工工藝技術(shù)；

（5）施工安全保證措施；

（6）施工管理及作業(yè)人員配備和分工；

（7）驗收要求；（8）應(yīng)急處置措施；

（9）計算書及相關(guān)施工圖紙。

專家論證會的參會人員：P364【2019】

（1）專家組成員；

（2）建設(shè)單位項目負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人；

（3）監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員；

（4）施工單位分管安全的負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、項目負責(zé)人、項目技術(shù)負責(zé)人、專項方案編制人員、項目專職安全生產(chǎn)管理人員；

（5）勘察、設(shè)計單位項目技術(shù)負責(zé)人及相關(guān)人員。

140 地下防水工程防水等級：P380

（1）一級：不允許滲水，結(jié)構(gòu)表面無濕漬；

（2）二級：不允許漏水，結(jié)構(gòu)表面可有少量濕漬；

（3）三級：有少量漏水點，不得有線流和漏泥砂；

（4）四級：有漏水點，不得有線流和漏泥砂。

屋面防水卷材鋪貼方法：P410【2019】

冷粘法、熱粘法、熱熔法、自粘法、焊接法、機械固定法

141 項目范圍管理的過程：P420（季節(jié)確變）

范圍計劃；范圍界定；范圍確認；范圍變更控制。

142 建立項目管理機構(gòu)應(yīng)遵循下列步驟：P421

（1）根據(jù)項目管理規(guī)劃大綱、項目管理目標責(zé)任書及合同要求明確管理任務(wù)；

（2）根據(jù)管理任務(wù)分解和歸類，明確組織結(jié)構(gòu)；

（3）根據(jù)組織結(jié)構(gòu)，確定崗位職責(zé)、權(quán)限以及人員配置；

（4）制定工作程序和管理制度；

（5）由組織管理層審核認定。

（1）項目風(fēng)險管理程序：P422【2019】

風(fēng)險識別，風(fēng)險評估，風(fēng)險應(yīng)對，風(fēng)險監(jiān)控。

（2）項目管理機構(gòu)采取下列措施應(yīng)對負面風(fēng)險: P428【2019】

風(fēng)險規(guī)避；風(fēng)險減輕；風(fēng)險轉(zhuǎn)移；風(fēng)險自留。

143 施工組織設(shè)計基本內(nèi)容：P431（工兵（編）部井，準備資源，放平管）

（1）編制依據(jù)；（2）工程概況；（3）施工部署；（4）施工進度計劃；

（5）施工準備與資源配置計劃；（6）主要施工方法；（7）施工現(xiàn)場平面布置及主要施工管理計劃。

144 施工組織設(shè)計應(yīng)及時進行修改或補充的情況：P430（設(shè)法還資方）

（1）工程設(shè)計有重大修改；

（2）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標準實施、修訂和廢止；

（3）主要施工方法有重大調(diào)整；

（4）主要施工資源配置有重大調(diào)整；

（5）施工環(huán)境有重大改變。

145 施工管理計劃應(yīng)包括：P432（進度+質(zhì)量+成本+環(huán)境+安全）

進度管理計劃、質(zhì)量管理計劃、安全管理計劃、環(huán)境管理計劃、成本管理計劃、其他管理計劃。

146 建筑節(jié)能分部工程劃分：P433（圍攻佩劍客）

（1）圍護結(jié)構(gòu)節(jié)能工程；（2）供暖空調(diào)節(jié)能工程；（3）配電照明節(jié)能工程；

（4）監(jiān)測控制節(jié)能工程：（5）可再生能源節(jié)能工程。

147 下列建筑的外窗應(yīng)進行氣密性能實體檢驗：P435

（1）嚴寒、寒冷地區(qū)建筑；

（2）夏熱冬冷地區(qū)高度大于或等于24m的建筑和有集中供暖或供冷的建筑；

（3）其他地區(qū)有集中供冷或供暖的建筑。