2023年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理模擬試題練習(xí)（一）

一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》有單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題兩種，單項(xiàng)選擇題70題，每題1分，共計(jì)70分，多項(xiàng)選擇題30題，每題2分，共計(jì)60分，合計(jì)130分。正在備考的是考生可以做做模擬試題，加深對(duì)知識(shí)點(diǎn)的鞏固，下面小編為大家分享2023年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理模考試題供大家練習(xí)。

一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬題

一、單項(xiàng)選擇題

1、關(guān)于工程項(xiàng)目管理和建設(shè)工程管理，下列說(shuō)法正確的是（  ）。

A、工程項(xiàng)目管理的工作涉及項(xiàng)目的全壽命周期

B、建設(shè)工程管理的工作僅涉及項(xiàng)目的實(shí)施階段

C、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)論證

D、決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義

2、根據(jù)國(guó)際設(shè)施管理協(xié)會(huì)的設(shè)施管理定義，下列管理事項(xiàng)中，屬于物業(yè)運(yùn)行管理的是（  ）。

A、空間管理

B、現(xiàn)代化管理

C、用戶(hù)管理

D、財(cái)務(wù)管理

3、某工程項(xiàng)目的施工采用施工總承包管理模式，其中電梯安裝由業(yè)主指定的分包單位采購(gòu)和安裝，則在施工中分包單位必須接受（  ）工作指令，服從其總體項(xiàng)目管理。

A、業(yè)主

B、施工總承包

C、施工總承包管理

D、項(xiàng)目監(jiān)理

4、下列組織工具中，能夠反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是（  ）。

A、組織結(jié)構(gòu)圖

B、工作流程圖

C、工作任務(wù)分工表

D、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

5、關(guān)于管理職能分工的說(shuō)法，正確的有（  ）。

A、在一個(gè)項(xiàng)目施工全過(guò)程中，項(xiàng)目管理班子的職能分工應(yīng)該保持不變

B、項(xiàng)目管理職能分工表反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工

C、業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表，此表針對(duì)于項(xiàng)目而不適用于企業(yè)管理。

D、管理職能分工表會(huì)暴露僅用管理職能分工描述書(shū)所掩蓋的矛盾

6、下列選項(xiàng)中屬于項(xiàng)目決策階段策劃中管理策劃的工作內(nèi)容是（  ）。

A、項(xiàng)目決策期的合同結(jié)構(gòu)管理

B、項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

C、項(xiàng)目建設(shè)成本分析和效益分析

D、技術(shù)方案分析和論證

7、采用工程總承包模式的大型建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)周期三年，其合同計(jì)價(jià)方式一般采用（  ）。

A、固定總價(jià)合同

B、單價(jià)合同

C、成本加酬金合同

D、變動(dòng)總價(jià)合同

8、關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（  ）。

A、施工總承包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制，控制，協(xié)調(diào)

B、項(xiàng)目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平

C、在開(kāi)工前就有明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制

D、業(yè)主需負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)

9、關(guān)于物資采購(gòu)管理應(yīng)遵循的程序，以下排列正確的是（  ）。

①采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位；

②明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任；

③進(jìn)行采購(gòu)策劃，編制采購(gòu)計(jì)劃；

④簽訂采購(gòu)合同；

⑤進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄；

A、③→②→⑤→①→④

B、⑤→③→②→①→④

C、②→③→⑤→①→④

D、②→③→⑤→④→①

10、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的管理要求，單位工程施工組織設(shè)計(jì)的批準(zhǔn)人是（  ）。

A、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

C、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

D、總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人