摘要:2022年一級(jí)建造師的考試時(shí)間已經(jīng)確定為11月19、 20日,那么2022年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》的大綱會(huì)在什么時(shí)候公布呢?2022年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》大綱又會(huì)有哪些內(nèi)容呢?更多信息敬請(qǐng)關(guān)注希賽網(wǎng)一級(jí)建造師頻道。
2022年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試大綱尚未發(fā)布,不過(guò),2022年一建考試時(shí)間已經(jīng)確定為11月19、 20日兩天。雖然考試大綱暫時(shí)沒(méi)有公布,不過(guò)近幾年的考試大綱都沒(méi)有太大的變化,大家可以參考2021年考試大綱進(jìn)行復(fù)習(xí)。一級(jí)建造師考試大綱由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部組織編寫(xiě),人力資源和社會(huì)保障部組織審定,2022年的考試大綱預(yù)計(jì)發(fā)布時(shí)間大概在5月份,在考試大綱公布之后,小編會(huì)及時(shí)更新大綱內(nèi)容,請(qǐng)大家多多關(guān)注希賽網(wǎng)一級(jí)建造師教材大綱欄目。
《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》科目考試大綱(一)
1Z200000建設(shè)工程項(xiàng)目管理
1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理
1Z201010建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)
1Z201011建設(shè)工程管理的內(nèi)涵
1Z201012建設(shè)工程管理的任務(wù)
1Z201020建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
1Z201021業(yè)主方、設(shè)計(jì)方和供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
1Z201022項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
1Z201023施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
1Z201030建設(shè)工程項(xiàng)目的組織
1Z201031項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
1Z201032組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
1Z201033工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
1Z201034管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
1Z201035工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
1Z201036合同結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
1Z201040建設(shè)工程項(xiàng)目策劃
1Z201041項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容
1Z201042項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容
1Z201050建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的模式
1Z201051項(xiàng)目管理委托的模式
1Z201052設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式
1Z201053項(xiàng)目總承包的模式
1Z201054施工任務(wù)委托的模式
1Z201055物資采購(gòu)的模式
1Z201060建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法
1Z201061項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容
1Z201062項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法
1Z201070施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法
1Z201071施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容
1Z201072施工組織設(shè)計(jì)的編制方法
1Z201080建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
1Z201081項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法及其應(yīng)用
1Z201082動(dòng)態(tài)控制在進(jìn)度控制中的應(yīng)用
1Z201083動(dòng)態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用
1Z201090施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任
1Z201091施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)
1Z201092施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)
1Z201093施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任
1Z201094項(xiàng)目各參與方之間的溝通方法
1Z201095施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)
1Z201100建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程
1Z201101項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型
1Z201102項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程
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