一建項目管理高頻知識點：項目決策

為幫助大家在一級建造師備考中查漏補缺，提高備考復(fù)習(xí)效率，希賽網(wǎng)一級建造師頻道為大家整理了一級建造師《建設(shè)工程項目管理》高頻知識點，詳情如下：

項目決策：

項目決策階段組織策劃主要工作內(nèi)容包括：

（1）決策期的組織結(jié)構(gòu)。

（2）決策期任務(wù)分工。

（3）決策期管理職能分工。

（4）決策期工作流程。

（5）實施期組織總體方案。

（6）項目編碼體系分析。

項目決策階段管理策劃主要工作內(nèi)容包括：

（1）項目實施期管理總體方案。

（2）生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案。

（3）生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案。

項目決策階段合同策劃主要工作內(nèi)容包括：

（1）決策期的合同結(jié)構(gòu)。

（2）決策期的合同內(nèi)容和文本。

（3）實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案。

一建項目管理備考真題練習(xí)：

1.建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是（）。

A.確定項目建設(shè)的指導(dǎo)思想

B.定.義建設(shè)項目的建設(shè)目標

C.定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

D.確定項目的開發(fā)或建設(shè)模式

[答案]C

2.下列施工準備的質(zhì)量控制工作中，屬于現(xiàn)場施工準備工作的是（）。

A.組織設(shè)計交底

B.細化施工方案

C.復(fù)核測量控制點

D.編制作業(yè)指導(dǎo)書

[答案]C

3.下列成本管理的職責(zé)中，屬于成本會計崗位的是（）。

A.每月編制一次材料復(fù)核報告

B.制定采用新技術(shù)降低成本的措施

C.編制月材料盤點表

D.開具限額領(lǐng)料單

[答案] A

4.下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。

A.優(yōu)化項目管理任務(wù)分工

B.選用高效的施工機具

C.調(diào)整項目管理職能分工

D.改變控制的方法和手段

[答案] B