一建項目管理高頻知識點:動態(tài)控制

一級建造師 責(zé)任編輯:徐艷婷 2022-02-18

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動態(tài)控制:

1、 順序:確定目標(biāo)→計劃值 P→實施并收集實際值 D→計劃與實際比較 C→糾偏或改變目標(biāo) A。

2、 成本中,前為計劃值、后為實際值:工程概算→工程預(yù)算→工程合同價→工程支付款→工程決算。

一建項目管理備考真題練習(xí):

1.在進度控制中,缺乏動態(tài)控制觀念的表現(xiàn)是()。

A.同一項目不同進度計劃之間的關(guān)聯(lián)性不夠

B.不重視進度計劃的比選

C.不重視進度計劃的調(diào)整

D不注意分析影響進度的風(fēng)險

[答案] C

2.關(guān)于固定單價合同的說法,正確的是()。

A.當(dāng)通貨膨脹達到-定水平時,可對單價進行調(diào)整

B.當(dāng)政策發(fā)生變化時,可對單價進行調(diào)整

C.當(dāng)實際工程發(fā)生較大變化時,可對單價進行調(diào)整

D.無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進行調(diào)整

[答案] D

3.某分項工程某月計劃工程為3200m2,計劃單價為15元/m2。月床核定實際完成工程量為2800m2,實際單價為20元/m2.則該分項工程的已完工作預(yù)算費用(BCWP)是()元。

A.48000

B.42000

C.56000

D.64000

[答案] B

4.與單價合同相比較,總價合同的特點是()。

A.發(fā)包人的協(xié)調(diào)工作大

B.發(fā)包人可以縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時間

C.承包人的風(fēng)險較小

D.在施工進度上能調(diào)動承包人的積極性

[答案] D

5.在領(lǐng)取施工許可證或者開工報告前,按照有關(guān)規(guī)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的是()。

A.設(shè)計方

B.業(yè)主方

C.施工方

D.監(jiān)理方

[答案] B

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