一級建造師建筑實務經典例題（9）

背景資料：

某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓，均為現澆鋼筋混凝土框架結構。辦公樓地下1層、地上11層，建筑檐高 48m；實驗樓 6層，建筑檐高 22m。建設單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。 合同約定，電梯安裝工程由建設單位指定分包。施工過程中，發(fā)生了如下事件：

事件一：在主體結構施工前，與主體結構施工密切相關的某標準發(fā)生重大修改并開始實施， 現場監(jiān)理機構要求修改施工組織設計，重新審批后才能組織實施。

事件二：針對某分部工程，施工單位編制如下進度計劃時標網絡圖，并在第 6個月底和第11個月底對實際進度進行檢查， 給制進度計劃前鋒如下圖(單位：月)。

事件三：辦公樓主體結構施工至六層時，工程所在地發(fā)生了持續(xù)2h的暴雨， 并伴有短時 6～7 級大風。風雨結束后， 施丁項目負責人組織有關人員對現場腳手架再次進行檢查驗收，排除隱患后恢復了施工生產。

事件四： 辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗收，總承包單位未參加。驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關資料移交給建設單位。 整體工程完成時，電梯安裝單位已撤場。由建設單位組織，監(jiān)理、設計、總承包單位參與進行了單位工程質量驗收。

問題：

1．事件一中，除了標準發(fā)生重大修改的情況外，還有哪些情況發(fā)生后也需要修改施工組織設計并重新審批?

2．根據事件二中時標網絡圖進度前鋒線，分析6月、11月底各被檢查工作的實際進度情況。

3．事件三中，是否應再次對腳手架進行檢查驗收?說明理由。還有哪些情況需對腳手架及其地基基礎進行檢查驗收?

4．指出事件四中錯誤之處，并分別給出正確做法。

參考答案：

1． 除標準發(fā)生重大修改的情況外， 也需要修改施工組織設計并重新審批的情況還有：

(1)工程設計有重大修改；

(2)主要施工方法有重大調整；

(3)主要施工資源配置有重大調整(或施工部署有重大調整)；

(4)施工環(huán)境有重大改變(或施工條件有重大改變)。

2．根據時標網絡圖上進度前鋒線， 可知：

(1)6 月底檢查結果： 工作 E 進度超前一個月， 工作 C 進度滯后一個月， 工作 D 進度滯后一個月。

(2)11 月底檢查結果： 工作 E 進度滯后一個月， 工作 I 進度與原計劃一致， 工作 J 進度滯后三個月。

3. (1)風雨結束后對腳手架再次進行檢查驗收： 正確；

理由： 符合規(guī)范“遇有 6 級及以上大風或大雨后應進行檢查和驗收” 的規(guī)定。

(2)需對腳手架及其地基基礎進行檢查驗收的情況還有：

1)基礎完工后及腳手架搭設前。

2)作業(yè)層上施加荷載前。

3)每搭設完 6～8m 的高度后。

4)達到設計高度后。

5)凍結地區(qū)土層解凍后。

6)停用超過 1 個月的， 在重新投入使用之前。

4．事件四中錯誤之處及相應正確做法分別如下：

錯誤一： 電梯工程驗收總承包單位未參加；

正確做法： 總承包單位應(派人)參加。

錯誤二： 電梯工程有關資料移交給建設單位；

正確做法： 應移交給總承包單位。

錯誤三： 單位工程質量驗收時只有建設、 監(jiān)理、 設計、 總承包單位參加(電梯安裝單位未參加)；

正確做法： 單位工程質量驗收時， (電梯)分包單位也應參加。