2020年一建《項目管理》真題及答案下載

一級建造師 責(zé)任編輯:尚俊蓮 2020-07-10

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一級建造師《項目管理》真題答案下載(完整版見附件)

單選

1.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是( )。

A.質(zhì)量管理

B.安全管理

C.目標(biāo)控制

D.增值服務(wù)

參考答案:D

2.根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》,項目總承包方項目管理工作涉及( )。

A.項目決策管理、設(shè)計管理、施工管理和試運(yùn)行管理

B.項目設(shè)計管理、施工管理、試運(yùn)行管理和項目收尾

C.項目決策管理、設(shè)計管理、施工管理、試運(yùn)行管理和項目收尾

D.項目設(shè)計管理,采購管理,施工管理、試運(yùn)行管理和項目收尾

參考答案:D

3.關(guān)于項目管理職能分工表的說法,正確的是( )。

A.業(yè)主方和項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表

B.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

C.可以用管理職能分工描述書代替管理職能分工表

D.管理職能分工表可以表示項目各參與方的管理職能分工

參考答案:D

4.下列工程項目決策階段策劃工作內(nèi)容中,屬于組織策劃的是()。

A.設(shè)計項目管理組織結(jié)構(gòu)

B.制定項目管理工作流程

C.確定項目實(shí)施期組織總體方案

D.進(jìn)行項目管理職能分工

參考答案:C

5.下列工程項目策劃工作中,屬于實(shí)施階段策劃的是( )。

A.項目實(shí)施期管理總體方案策劃

B.項目實(shí)施的風(fēng)險策劃

C.實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案策劃

D.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案策劃

參考答案:B

6、與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式在合同價格方面的特點(diǎn)是( )。

A.合同總價一次性確定,對業(yè)主投資控制有利

B.施工總承包管理合同中確定總承包管理費(fèi)和建安工程造價

C.所有分包工程都需要再次進(jìn)行發(fā)包,不利于業(yè)主節(jié)約投資

D.分包合同價對業(yè)主是透明的

參考答案:D

7.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范),項目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制。

A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.項目經(jīng)理

C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.企業(yè)負(fù)責(zé)人

參考答案:B

8.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》,關(guān)于施工組織設(shè)計審批的說法,正確的是()。

A.專項施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

B.施工方案應(yīng)由項目總監(jiān)理工程師審批

C.施工組織總設(shè)計應(yīng)由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

D.單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)

參考答案:D

9.施工過程中投資的計劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較時,相對于工程合同價可作為投資計劃值的是()。

A.投資估算

B.工程結(jié)算

C.施工圖預(yù)算

D.竣工決算

參考答案:A

10.根據(jù)施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的一般程序,事故處理的最后一步工作是()。

A.提出事故鑒定結(jié)論

B.提交事故處理結(jié)果

C.提交事故處理報告

D.提出事故處理方案

參考答案:C

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