2019年一建《項(xiàng)目管理》真題及答案下載

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1、下列建設(shè)工程管理的任務(wù)中，屬于工程使用增值的是()。
A.有利于環(huán)保
B.提高工程質(zhì)量
C.有利于投資控制
D.有利于進(jìn)度控制
答案：
解析：

2、根據(jù)《項(xiàng)目管理知識體系指南(PMBOK指南)》，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括()。
A.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力
B.項(xiàng)目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理能力
C.管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
D.項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能
答案：
解析：

3、業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)中，進(jìn)度目標(biāo)指()的時(shí)間目標(biāo)。
A.項(xiàng)目動用
B.竣工驗(yàn)收
C.聯(lián)動試車
D.保修期結(jié)束
答案：
解析：

4、關(guān)于組織論及組織工具的說法，正確的是()。
A.管理職能分工反映的是一種動態(tài)組織關(guān)系
B.工作流程圖是反映工作間靜態(tài)邏輯關(guān)系的工具
C.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對的靜態(tài)組織關(guān)系
D.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能分工
答案：
解析：

5、下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的是()。
A.項(xiàng)目總投資規(guī)劃
B.項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分解
C.項(xiàng)目建設(shè)成本分析
D.技術(shù)方案分析和論證
答案：
解析：

6、下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是()。
A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案
B.生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案
C.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案
答案：
解析：

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