簡述無領(lǐng)導小組討論的類型、原理

二級人力資源管理師 責任編輯:劉雄才 2018-10-17

摘要:​為幫助大家備考二級人力資源考試,希賽網(wǎng)人力資源管理師頻道特為大家分享二級人力資源考試簡答題:簡述無領(lǐng)導小組討論的類型、原理。

題目:簡述無領(lǐng)導小組討論的類型、原理。

參考解析:

類型:①根據(jù)討論的主題有無情境性,分為無情境性討論、情境性討論。

②根據(jù)是否給應聘者分配角色,可以分為不定角色的討論、指定角色的討論。

原理:目前流行的素質(zhì)理論包括素質(zhì)的“冰山模型”或“洋蔥模型”,把人的素質(zhì)從里到外大致劃分成為內(nèi)在素質(zhì)(態(tài)度、動機、價值觀等)、知識和技能、外在行為三部分,其中內(nèi)在素質(zhì)只能通過外在行為來衡量。無領(lǐng)導小組討論是通過被測評者的外在表現(xiàn)來反應其內(nèi)在素質(zhì),如果想要對被測評者做出比較客觀的評價,一般取決于以下兩個主要因素:①測評者的知識和經(jīng)驗。②被測評者暴露的外在行為的范圍。

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