上海人力資源管理師一級(jí)考試教材介紹

上海人力資源管理師一級(jí)考試教材介紹：

上海人力資源管理師一級(jí)考試教材版本：

《高級(jí)人力資源管理師》 王振、張亞平、吳文艷主編 中國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障出版社

上海人力資源管理師一級(jí)考試教材目錄：

第一篇  人力資源規(guī)劃

第一章  人力資源管理規(guī)劃

第一節(jié)  企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源管理戰(zhàn)略3

第二節(jié)  人力資源管理戰(zhàn)略與環(huán)境11

第二章  人力資源管理戰(zhàn)略體系的建立

第一節(jié)  人力資源競(jìng)標(biāo)管理及信息管理21

第二節(jié)  人力資源發(fā)展預(yù)測(cè)模型技術(shù)33

第三章  人力資源戰(zhàn)略管理流程及實(shí)施

第一節(jié)  人力資源管理戰(zhàn)略的制定46

第二節(jié)  人力資源管理戰(zhàn)略實(shí)施53

第三節(jié)  人力資源戰(zhàn)略管理評(píng)價(jià)62

第四章  人力資本與投資回報(bào)

第一節(jié)  知識(shí)經(jīng)濟(jì)與人力資本68

第二節(jié)  人力資源會(huì)計(jì)關(guān)系及投資回報(bào)計(jì)算75

第二篇  招聘與配置

第五章  招聘準(zhǔn)備

第一節(jié)  招聘戰(zhàn)略的制定83

第二節(jié)  招聘與甄選體系的構(gòu)建86

第三節(jié)  招聘規(guī)劃的制定90

第四節(jié)  招聘環(huán)境分析95

第六章  招聘的組織與實(shí)施

第一節(jié)  招聘部門的組織105

第二節(jié)  中高級(jí)管理人員的選拔方法106

第三節(jié)  中高級(jí)人才的吸引策略136

第四節(jié)  對(duì)招聘工作的評(píng)價(jià)145

第七章  現(xiàn)代人員招聘與配置的理念及發(fā)展趨勢(shì)

第一節(jié)  招聘與配置的新理念158

第二節(jié)  招聘與配置的發(fā)展趨勢(shì)163

第三篇  培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

第八章  制定培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃

第一節(jié)  根據(jù)組織發(fā)展需要制定人力資源發(fā)展計(jì)劃171

第二節(jié)  制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃173

第九章  指導(dǎo)培訓(xùn)實(shí)施

第一節(jié)  學(xué)習(xí)型組織的建立187

第二節(jié)  執(zhí)行人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃191

第十章  培訓(xùn)質(zhì)量與效果評(píng)估

第一節(jié)  設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果評(píng)估方案198

第二節(jié)  設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果評(píng)估工具205

第四篇  績(jī)效管理

第十一章  績(jī)效管理概要

第一節(jié)  人力資源管理系統(tǒng)中的績(jī)效管理213

第二節(jié)  績(jī)效管理系統(tǒng)217

第十二章  績(jī)效管理診斷

第一節(jié)  績(jī)效計(jì)劃診斷226

第二節(jié)  績(jī)效管理診斷實(shí)施234

第三節(jié)  績(jī)效考評(píng)的信度和效度241

第十三章  平衡計(jì)分卡

第一節(jié)  企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與平衡計(jì)分卡266

第二節(jié)  平衡計(jì)分卡的理論假設(shè)268

第三節(jié)  平衡計(jì)分卡的主要內(nèi)容與優(yōu)越性269

第四節(jié)  平衡計(jì)分卡實(shí)施要點(diǎn)272

第十四章  績(jī)效考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用

第一節(jié)  績(jī)效考評(píng)結(jié)果的用途275

第二節(jié)  制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃276

第三節(jié)  員工績(jī)效問(wèn)題的處理279

第四節(jié)  運(yùn)用強(qiáng)化的方法改進(jìn)績(jī)效280

第五節(jié)  績(jī)效管理與薪酬管理281

第六節(jié)  績(jī)效管理與員工的職業(yè)生涯規(guī)劃282

第五篇  薪酬管理

第十五章  構(gòu)建戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的薪酬管理體系

第一節(jié)  薪酬的概念285

第二節(jié)  企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與薪酬管理286

第三節(jié)  企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源管理戰(zhàn)略和薪酬管理的關(guān)系287

第四節(jié)  企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)薪酬管理的影響287

第十六章  薪酬體系設(shè)計(jì)

第一節(jié)  薪酬體系概述291

第二節(jié)  薪酬體系設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ)296

第十七章  基于崗位的薪酬體系設(shè)計(jì)

第一節(jié)  崗位評(píng)估300

第二節(jié)  薪酬調(diào)查310

第十八章  基于績(jī)效的薪酬體系設(shè)計(jì)

第一節(jié)  個(gè)人績(jī)效薪酬320

第二節(jié)  群體績(jī)效薪酬323

第十九章  基于勝任特征的薪酬體系設(shè)計(jì)

第一節(jié)  勝任特征的概念325

第二節(jié)  以勝任特征為基礎(chǔ)的薪酬結(jié)構(gòu)的目的326

第三節(jié)  構(gòu)建以勝任特征為基礎(chǔ)的薪酬體系327

第四節(jié)  基于勝任特征的薪酬體系的優(yōu)點(diǎn)及注意點(diǎn)331

第二十章  管理層薪酬設(shè)計(jì)

第一節(jié)  管理者年薪制336

第二節(jié)  管理層的期股激勵(lì)341

第二十一章  福利管理

第一節(jié)  福利薪酬概述349

第二節(jié)  彈性福利薪酬的設(shè)計(jì)352

第六篇  勞動(dòng)關(guān)系管理

第二十二章  勞動(dòng)爭(zhēng)議處理

第一節(jié)  勞動(dòng)爭(zhēng)議簡(jiǎn)介357

第二節(jié)  集體合同爭(zhēng)議的處理360

第三節(jié)  勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟361

第二十三章  工會(huì)與勞動(dòng)關(guān)系管理

第一節(jié)  國(guó)外工會(huì)介紹373

第二節(jié)  我國(guó)工會(huì)的權(quán)利和職責(zé)379

第二十四章  員工溝通與企業(yè)文化建設(shè)

第一節(jié)  員工溝通概述386

第二節(jié)  員工溝通的運(yùn)用388

第三節(jié)  企業(yè)文化的基本特征391

第四節(jié)  企業(yè)文化的建設(shè)與變革396

附錄一  中華人民共和國(guó)工會(huì)法407

附錄二  較高人民法院關(guān)于在民事審判工作中適用《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》若干問(wèn)題的解釋414

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