人力資源管理師二級(jí)論文題目

二級(jí)人力資源管理師 責(zé)任編輯:劉雄才 2018-07-23

摘要:申報(bào)職業(yè)技能鑒定技師、高級(jí)技師等級(jí)的考生,,均應(yīng)參加綜合評(píng)審鑒定。以下為大家分享人力資源管理師二級(jí)論文題目。

論文采取考生自選題方式。選題應(yīng)根據(jù)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,參考培訓(xùn)教程,同時(shí)結(jié)合考生所在單位或有關(guān)行業(yè)實(shí)際工作的情況自行擬定。

1、成長(zhǎng)期企業(yè)培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題及對(duì)策分析

2、建筑施工企業(yè)的人才激勵(lì)機(jī)制探討——以四航局福州分公司為例

3、面試難度與克服方案——面試在中小規(guī)模企業(yè)中的應(yīng)用研究

4、論電力企業(yè)培訓(xùn)中的問(wèn)題與對(duì)策

5、布料加工業(yè)績(jī)效管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析

6、制造業(yè)基層管理人員培訓(xùn)的問(wèn)題探討

7、制造業(yè)員工激勵(lì)策略探討

8、關(guān)于構(gòu)建和諧勞資關(guān)系的思考

9、完善福亞汽車公司薪酬制度的探討

11、制造業(yè)優(yōu)化績(jī)效管理工作探討

12、試論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)型員工的全面管理

13、創(chuàng)新人力資源管理的對(duì)策思路

14、論雙因素理論在現(xiàn)在企業(yè)激勵(lì)管理中的應(yīng)用

15、IT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)實(shí)踐研究

16、臺(tái)資企業(yè)中層管理干部培訓(xùn)中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究

17、審計(jì)企業(yè)薪酬管理存在的問(wèn)題以及對(duì)策研究

18、福建民營(yíng)企業(yè)薪酬管理的策略研究

19、中小民營(yíng)企業(yè)員工培訓(xùn)的誤區(qū)與對(duì)策研究

20、平衡計(jì)分卡在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的應(yīng)用研究

21、軟件測(cè)試人才流失的原因與對(duì)策

22、關(guān)于IT企業(yè)人才有效招聘的對(duì)策研究

23、福州市物業(yè)管理企業(yè)關(guān)于人才有效招聘的對(duì)策研究

24、銷售型企業(yè)降低銷售員工離職率的分析及對(duì)策

25、物流企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)模式探討

26、小型制藥企業(yè)基于平衡計(jì)分卡的績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究

27、中小企業(yè)人才培訓(xùn)問(wèn)題研究

28、論福建投資企業(yè)公司的員工職業(yè)生涯管理

29、國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的現(xiàn)狀以及策略研究

30、基于KPI的員工績(jī)效考核體系的研究

31、乳制品企業(yè)降低人才流失率的對(duì)策研究

32、論中小企業(yè)招聘體系的構(gòu)建

33、中小IT應(yīng)用服務(wù)企業(yè)薪酬問(wèn)題分析與對(duì)策研究

34、企業(yè)關(guān)于人才有效招聘的策略研究

35、關(guān)于深化福州煙草薪酬制度改革的幾點(diǎn)思考

36、福建省煙草商業(yè)公司基層人才留用對(duì)策分析

37、國(guó)有投資企業(yè)人力資源規(guī)劃運(yùn)用的探討

38、國(guó)內(nèi)航運(yùn)業(yè)船員培訓(xùn)的問(wèn)題及策略研究

39、會(huì)計(jì)師事物所員工培訓(xùn)問(wèn)題分析與對(duì)策研究

40、高職院校教師績(jī)效考評(píng)存在的主要問(wèn)題及其對(duì)策分析

41、中小企業(yè)人力資源規(guī)劃淺談

42、制造型企業(yè)員工關(guān)系的問(wèn)題研究及對(duì)策

43、房產(chǎn)中介企業(yè)新員工培訓(xùn)機(jī)制探討

44、福州長(zhǎng)和公司薪酬管理現(xiàn)狀分析

45、國(guó)有企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題及解決方案淺析

46、房地產(chǎn)行業(yè)人才流失及對(duì)策研究

47、企業(yè)新員工培訓(xùn)的實(shí)施策略研究

48、工作分析在公交行業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用研究

49、福州軟件企業(yè)中高級(jí)專業(yè)人才招聘策略研究

50、心理測(cè)量技術(shù)在企業(yè)人才選拔中的應(yīng)用研究

51、民辦學(xué)校教師“跳槽”問(wèn)題研究

52、福州房地產(chǎn)企業(yè)員工招聘選拔方式的探討

53、平衡計(jì)分卡在快速消費(fèi)品銷售管理績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用研究

54、福建軟件企業(yè)薪酬體系存在的問(wèn)題分析及對(duì)策研究

55、福州服務(wù)業(yè)培訓(xùn)后人才流失問(wèn)題研究

56、論中小民營(yíng)企業(yè)如何留住外企引進(jìn)人才

57、國(guó)內(nèi)IT企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)措施探討

58、國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)績(jī)效管理研究

59、民營(yíng)企業(yè)人才流失分析

60、中小企業(yè)吸引人才的策略研究

61、國(guó)內(nèi)中小企業(yè)人才培訓(xùn)問(wèn)題及對(duì)策

62、工程咨詢行業(yè)人才派遣模式探討

63、中小民營(yíng)企業(yè)人力資源管理外包探析

64、大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)聘中的誤區(qū)及改進(jìn)方法探討

65、淺析中國(guó)電信人力資源管理問(wèn)題

66、IT業(yè)軟件開(kāi)發(fā)人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究

67、水泵企業(yè)績(jī)效管理存在的問(wèn)題及對(duì)策探討

68、連鎖企業(yè)人才培訓(xùn)的問(wèn)題及對(duì)策研究

69、論民營(yíng)企業(yè)如何留住人才

70、企業(yè)人才激勵(lì)的問(wèn)題分析與對(duì)策研究

71、集團(tuán)化企業(yè)績(jī)效管理存在的問(wèn)題分析以及對(duì)策研究

72、關(guān)于提高外貿(mào)行業(yè)人員忠誠(chéng)度研究

73、論電力企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略

74、民營(yíng)企業(yè)績(jī)效考核管理的問(wèn)題及對(duì)策研究

75、防止廣告公司人才流失的對(duì)策研究

76、大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的問(wèn)題探討

77、關(guān)于物流行業(yè)人才有效招聘的對(duì)策研究

78、企業(yè)員工培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)研究

79、淺談“人本管理”在酒店人力資源管理中的應(yīng)用

80、新形勢(shì)下物業(yè)管理企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

81、物流企業(yè)績(jī)效管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

82、淺談培訓(xùn)在制造企業(yè)中應(yīng)用

83、標(biāo)桿管理在電力系統(tǒng)中的研究和運(yùn)用

84、企業(yè)組織考核與員工考核體系設(shè)計(jì)

85、成長(zhǎng)型軟件企業(yè)人才流失問(wèn)題與對(duì)策研究

86、對(duì)H公司人力資源管理存在問(wèn)題的思考

87、論強(qiáng)化理論對(duì)企業(yè)人才培養(yǎng)的作用

88、論面試考題的選取

89、某公司培訓(xùn)效果評(píng)估分析

90、如何挽留對(duì)公司有價(jià)值的員工

91、如何提高連鎖企業(yè)銷售人員招聘的有效性

92、IT零售業(yè)人才流失對(duì)策研究

93、福建中小型生產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理應(yīng)用研究

94、論福建中小民營(yíng)企業(yè)的薪酬激勵(lì)

95、論民營(yíng)企業(yè)辭退員工管理

96、福建省民營(yíng)企業(yè)績(jī)效管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

97、論中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制

98、電器零售連鎖企業(yè)培訓(xùn)問(wèn)題與對(duì)策研究

99、軟件行業(yè)銷售人員績(jī)效管理實(shí)踐研究

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