2018年11月二級(jí)人力資源管理師考前模擬試題（12）

2018年11月二級(jí)人力資源管理師考前模擬試題（12）

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單項(xiàng)選擇題

1.（  ）是一種以母子公司為主體，通過(guò)產(chǎn)權(quán)關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)作等多種方式，與眾多企業(yè)法人組織共同組成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。

A.多維立體組織結(jié)構(gòu) B.模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu) c.子公司與母公司 D.企業(yè)集團(tuán)

D

2.不屬于狹義人力資源規(guī)劃內(nèi)容的是（  ）。

A.人員晉升計(jì)劃 B.人員補(bǔ)充計(jì)劃 c.勞動(dòng)力市場(chǎng)計(jì)劃 D.人員配備計(jì)劃

C

3. （  ）在很大程度上決定著企業(yè)的管理模式。

A.企業(yè)的行業(yè)特征 B.企業(yè)文化 c.企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 D.企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)

A

4.以下企業(yè)人員需求預(yù)測(cè)方法中，不屬于定量分析方法的是（  ）。

A.德?tīng)柗品?B.回歸分析方法 c.定員定額分析法 D.轉(zhuǎn)換比率法

A

5.下列屬于人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的方法是（  ）。

A.上級(jí)估算法 B.德?tīng)柗品?c.崗位分析法 D.管理人員接替模型

D

6.某企業(yè)計(jì)劃期任務(wù)總工時(shí)為5050，企業(yè)的定額工時(shí)為50，計(jì)劃期勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)系數(shù)為0.01。運(yùn)用工作定額法預(yù)測(cè)該企業(yè)的人力資源需求量應(yīng)為（  ）。

A.50人 B.100人 C.150人 D.200人

B

7. （  ）不屬于定員定額分析法。

A.工作定額分析法 B.崗位定員法 C.人員比率法 D.比例定員法

C

8.企業(yè)在進(jìn)行外部人力資源供給預(yù)測(cè)時(shí)，下列最難預(yù)測(cè)的人員是（  ）。

A.技職校畢業(yè)生 B.復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)人員 C.城鎮(zhèn)失業(yè)人員 D.大中院校應(yīng)屆畢業(yè)生

C

9. （  ）導(dǎo)致人浮于事，生產(chǎn)或工作效率下降。

A.人力資源供求平衡 B.人力資源供大于求 C.人力資源供不應(yīng)求 D.人力資源供求失衡

B

10. （  ）是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架。

A.組織結(jié)構(gòu) B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) c.組織結(jié)構(gòu)理論 D.組織結(jié)構(gòu)內(nèi)涵

A

11.（  ）是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作。

A.組織結(jié)構(gòu) B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) c.組織結(jié)構(gòu)理論 D.組織結(jié)構(gòu)內(nèi)涵

B

12. （  ）在企業(yè)組織理論的指導(dǎo)下進(jìn)行。

A.組織結(jié)構(gòu) B.組織設(shè)計(jì) c.組織結(jié)構(gòu)理論 D.組織結(jié)構(gòu)內(nèi)涵

B

13.下列以行政組織理論為依據(jù)的說(shuō)法，正確的是（  ）。

A.它是現(xiàn)代組織理論的依據(jù)之一 B.強(qiáng)調(diào)組織的剛性結(jié)構(gòu) c.它著重強(qiáng)調(diào)人的因素

D.強(qiáng)調(diào)應(yīng)按企業(yè)面臨的內(nèi)外部條件而靈活地進(jìn)行組織設(shè)計(jì)

B

14.下列屬于靜態(tài)組織設(shè)計(jì)理論研究對(duì)象的是組織的（  ）。

A.體制 B.信息控制 .c.協(xié)調(diào) D.人員配備

A

15.下列說(shuō)法中工作量大，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，分別設(shè)置不同的專(zhuān)業(yè)部門(mén)，有利于提高管理工作的質(zhì)量與效率體現(xiàn)的是（  ）原則。

A.現(xiàn)代企業(yè)管理 B.實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理 c.專(zhuān)業(yè)分工和協(xié)作 D.系統(tǒng)管理

C

16.下列對(duì)多維立體組織描述錯(cuò)誤的是（  ）。

A.按產(chǎn)品劃分的事業(yè)部是組織的產(chǎn)品利潤(rùn)中心

B.按職能劃分的專(zhuān)業(yè)參謀機(jī)構(gòu)屬于組織的專(zhuān)業(yè)成本中心

c.按地區(qū)劃分的管理機(jī)構(gòu)屬于組織的地區(qū)利潤(rùn)中心

D.此種組織適合生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)活動(dòng)連續(xù)性很強(qiáng)的大型聯(lián)合企業(yè)

D

17.依托型組織職能機(jī)構(gòu)又稱(chēng)（  ）。

A.獨(dú)立型組織職能機(jī)構(gòu) B.依附型組織職能機(jī)構(gòu) c.專(zhuān)業(yè)中心職能機(jī)構(gòu) D.集團(tuán)型機(jī)構(gòu)

B

18.廣義的職能制組織結(jié)構(gòu)模式不包含下列哪種組織類(lèi)型（  ）。

A.矩陣制 B.事業(yè)部制 c.直線制 D.直線職能制

B

19.以工作和任務(wù)為中心設(shè)計(jì)的部門(mén)內(nèi)部結(jié)構(gòu)也就是廣義的職能制組織模式，這種結(jié)構(gòu)模式的最大優(yōu)點(diǎn)是具有明確性和（  ） 。

A.適應(yīng)環(huán)境 B.適用范圍較小 c.高度穩(wěn)定性 D.適應(yīng)環(huán)境變化

C

20.跨國(guó)公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)采用（  ）來(lái)設(shè)計(jì)部門(mén)結(jié)構(gòu)。

A.以成果為中心 B.以工作任務(wù)為中心 c.以直線制為中心 D.以關(guān)系為中心

D
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21.組織結(jié)構(gòu)整合是企業(yè)最常用的組織結(jié)構(gòu)變革方式，是一種（  ）。

A.改良式變革 B.爆破式變革 c.組織結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià)變革 D：計(jì)劃式變革

D

22.下列說(shuō)法不屬于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)整合的（  ）。

A.企業(yè)結(jié)構(gòu)整合的依據(jù)B.企業(yè)整合過(guò)程中結(jié)構(gòu)分化

c.新建企業(yè)的結(jié)構(gòu)整合D.現(xiàn)有企業(yè)的結(jié)構(gòu)整合

B

23.模擬分權(quán)制屬于（  ）部門(mén)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的模式。

A.以工作和任務(wù)為中心 B.以成果為中心 c.以關(guān)系為中心 D.以利潤(rùn)為中心

B

24.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)最適合企業(yè)(.)的組織結(jié)構(gòu)選擇。

A.增大數(shù)量戰(zhàn)略階段 IB.擴(kuò)大地區(qū)戰(zhàn)略階段c.縱向整合階段 D.多種經(jīng)營(yíng)階段

B

25.當(dāng)一個(gè)大型企業(yè)的不同組成部分在生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)方面有緊密聯(lián)系時(shí)，（  ）比較適用。

A.以工作和任務(wù)為中心 B.模擬分權(quán)結(jié)構(gòu)模式 c.以關(guān)系為中心 D.以利潤(rùn)為中心

B

26.“先進(jìn)合理、科學(xué)適用、精簡(jiǎn)效率”是（  ）原則要求。

A.變勞動(dòng)定員編制 B.勞動(dòng)定額編制 c.組織結(jié)構(gòu)變革 D.部門(mén)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

C

27.以下制定企業(yè)人員規(guī)劃的基本原則不適宜的是（  ）。

A.確保人力資源需求的原則 B.確保人力資源供求的原則

c.與內(nèi)外環(huán)境相適應(yīng)的原則 D.與戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)和保持適度流動(dòng)性的原則

B

28.企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員分類(lèi)中將中醫(yī)、護(hù)理人員、藥劑師、職業(yè)教育教學(xué)人員確定為

A.工程技術(shù)人員 B.醫(yī)療服務(wù)人員 c.服務(wù)性技術(shù)人員 D.服務(wù)人員

C

29.投資與資本運(yùn)營(yíng)管理、科技管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)與融資管理、火力資源管理和物流管理等類(lèi)人員稱(chēng)（  ）。

A.運(yùn)營(yíng)管理人員 B.保障管理人員 c.市場(chǎng)運(yùn)作人員 D.社會(huì)化服務(wù)人員

A

30.事務(wù)內(nèi)部變量間的關(guān)系分為函數(shù)關(guān)系和（  ）。

A.預(yù)測(cè)關(guān)系 B.已知事物關(guān)系 c.相似關(guān)系 D.相關(guān)關(guān)系

D

31.關(guān)于德?tīng)柗品?，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（  ）。

A.它是程序化的方法 B.預(yù)測(cè)目標(biāo)和要求 c.修改預(yù)測(cè)結(jié)果 D.進(jìn)行最后預(yù)測(cè)

A

32.人力資源預(yù)測(cè)中的（  ）是首先根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)估計(jì)組織所需要的生產(chǎn)人員的數(shù)量。

A.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法 B.轉(zhuǎn)換比率法 c產(chǎn)品生產(chǎn)需求法 D.人員比率法

B

33.通過(guò)觀察歷年企業(yè)內(nèi)部人數(shù)的變化，找出組織過(guò)去人事變動(dòng)的規(guī)律，由此推斷未來(lái)的人事變動(dòng)趨勢(shì)和狀態(tài)的方法是（  ）。

A.灰色預(yù)測(cè)法 B.馬爾可夫分析法 c.回歸預(yù)測(cè)法 D.定員定額法

B

34.人力資源規(guī)劃的目的是供求達(dá)到平衡，其中包括（  ） 。

A.供求預(yù)測(cè) 嘆 B.供給預(yù)測(cè) c.數(shù)量和質(zhì)量 D.供求關(guān)系

C

35.狹義的人力資源規(guī)劃即企業(yè)的（  ）。

A.人員配備計(jì)劃 B.各類(lèi)人員規(guī)劃 c..)\.員預(yù)測(cè) D.企業(yè)人員規(guī)劃

B

36.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為中心的（  ）的整體設(shè)計(jì)工作。

A.組織亥統(tǒng) B.組織結(jié)構(gòu) c.組織規(guī)模 D.組織管理

A

37.現(xiàn)代組織理論主要是以（  ）理論為依據(jù)。

A.剛性結(jié)構(gòu) B.組織結(jié)構(gòu) c.權(quán)變管理 D.組織設(shè)計(jì)

C

38.從管理形式上看，現(xiàn)代人力資源管理是（  ）。

A.靜態(tài)管理 B.動(dòng)態(tài)管理 c.權(quán)變管理 D.管理

B

39. （  ）以行為科學(xué)理論為依據(jù)，強(qiáng)調(diào)人的因素，從組織行為的角度來(lái)研究組織結(jié)構(gòu)。

A.古典組織理論 B.近代組織理論 c.現(xiàn)代組織理論 D.當(dāng)代組織理論

B

40.以下不屬于靜態(tài)的組織設(shè)計(jì)理論的是（  ） 。

A.組織的規(guī)章 B.組織的體制 c.組織的機(jī)制 D.組織的協(xié)調(diào)

D
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41.下面不屬于靜態(tài)的組織設(shè)計(jì)理論的是（  ）。

A.組織體制 B.機(jī)構(gòu) c.信息控制 D.規(guī)章

C

42.組織設(shè)計(jì)要十分重視橫向協(xié)調(diào)問(wèn)題，主要的措施不正確的是（  ）

A.實(shí)施系統(tǒng)管理 B.設(shè)立一些必要的委員會(huì)，通過(guò)會(huì)議來(lái)協(xié)調(diào)

c.創(chuàng)造協(xié)調(diào)的環(huán)境 D.提高管理工作質(zhì)量和效率

D

43.由于（  ）表明，一個(gè)管理者能夠有效領(lǐng)導(dǎo)的直屬下級(jí)人數(shù)是有一定限度的。

A.任務(wù)與目標(biāo)原則 B.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則

c.個(gè)人精力、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)條件的限制 D.穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則

C

44.合理分權(quán)的作用不包括（  ）。

A.有利于企業(yè)統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo) B.有利于調(diào)動(dòng)下級(jí)的積極主動(dòng)性

c.有利于基層迅速正確地做出決策 D.有利于領(lǐng)導(dǎo)集中力量抓重大問(wèn)題

B

45.立體組織或多維立體矩陣可稱(chēng)為（  ）。

A.矩陣組織結(jié)構(gòu) B.事業(yè)組織部 c.管理組織結(jié)構(gòu) D.多維組織

D

46.管理組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)不包括（  ）。

A.產(chǎn)品 B.地區(qū) c.生產(chǎn) D.職能參謀機(jī)構(gòu)

C

47.以下關(guān)于新型組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（  ）。

A.卡特爾、辛迪加、托拉斯、康采恩、跨國(guó)公司屬于企業(yè)集團(tuán)的結(jié)構(gòu)模式

B.子公司和母公司模式較多地出現(xiàn)在橫向合并而形成的企業(yè)中

c.多維立體組織結(jié)構(gòu)主要用于跨國(guó)公司和規(guī)模巨大的跨地區(qū)公司

D.模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)主要用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)連續(xù)性很強(qiáng)的大型聯(lián)合企業(yè)

B

48.以下關(guān)于智囊機(jī)構(gòu)的說(shuō)法不正確的是（  ）。

A.又稱(chēng)戰(zhàn)略研究部或信息公司 B.對(duì)集團(tuán)高層提供的方案進(jìn)行決策

c.參與制定集團(tuán)年度產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 D.搜集、整理、儲(chǔ)存相關(guān)信息資料

B

49.以（  ）為中心設(shè)計(jì)的部門(mén)結(jié)構(gòu)包括事業(yè)部制和模擬分權(quán)制等模式。

A.成果 B.工作 c.關(guān)系 D.人員

A

50.美國(guó)企業(yè)管理史學(xué)家錢(qián)德勒研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)選擇新的戰(zhàn)略的結(jié)論稱(chēng)為（  ）。

A.組織適應(yīng)的結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略 B.改變企業(yè)結(jié)構(gòu)c.組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略 D.保證企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施

C

51.（  ）組成了組織結(jié)構(gòu)診斷、實(shí)施結(jié)構(gòu)變革、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià)。

A.完整的組織結(jié)構(gòu)變革 B.合理的組織結(jié)構(gòu)變革程序

c.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革 D.完整、合理的組織結(jié)構(gòu)變革程序和步驟

D

52.在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的程序中，采用金字塔式的體系圖常描述的是（  ）組織結(jié)構(gòu)調(diào)查。

A.管理業(yè)務(wù)流程圖 B.管理結(jié)構(gòu)職能流程圖 c.組織體系圖 D.工作崗位職能流程圖

C

53.以下有關(guān)組織結(jié)構(gòu)分析不正確的內(nèi)容是（  ） 。

A.內(nèi)外部環(huán)境變化引起的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的改變

B.環(huán)境的變化引起的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和目標(biāo)的改變

c.哪些是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵性職能 D.分析各種職能的性質(zhì)及類(lèi)別

B

54.以下組織結(jié)構(gòu)分析中其表現(xiàn)不屬于內(nèi)外環(huán)境變化引起的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和目標(biāo)改變的是（  ）。

A.需要增加哪些新的職能 B.哪些是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵性職能

c.哪些原有職能需要加強(qiáng) D.哪些陳舊職能可以取消或合并

B

55.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的前兆不包括（  ）。

A.新任領(lǐng)導(dǎo)上任 B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下降 c.員工士氣低落 D.組織結(jié)構(gòu)本身弊病顯露

A

56.在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革時(shí)需分析組織關(guān)系，不屬于其內(nèi)容的是（  ）。

A.某個(gè)單位應(yīng)同哪些單位和個(gè)人發(fā)生聯(lián)系 B止某個(gè)單位要求別人給予何種配合和服務(wù)

c.某個(gè)單位的工作效率和員工的士氣如何 D.某個(gè)單位應(yīng)該為別的單位提供哪些服務(wù)

C

57.以下表述中不屬于變革征兆的內(nèi)容有（  ）。

A.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)陳 B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下降 c.組織結(jié)構(gòu)本身病癥的顯露 D.員工時(shí)期低落

A

58.企業(yè)實(shí)施組織結(jié)構(gòu)變革時(shí)，為保證改革的順利進(jìn)行，事先采取的措施不包括（  ）。

A.給員工增加福利津貼 B.讓員工參與組織變革的調(diào)查、診斷和計(jì)劃

c.大力推行與組織變革相適應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃

D.大膽起用年富力強(qiáng)和具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神的人才

A

59.組織結(jié)構(gòu)變革中不正確的相應(yīng)措施是（  ） 。

A.充分認(rèn)識(shí)變革的必要性 B.工作效率降低 c.要求離職的人數(shù)增多D.用大膽創(chuàng)新人才

D

60. （  ）方式常因考慮不周，造成員工喪失安全感、阻力增大等后果，必須十分謹(jǐn)慎地使用。

A.計(jì)劃式變革 B.爆破式變革 c.改良式變革 D.局部式變革

B
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61.組織結(jié)構(gòu)變革常招致各方面的抵制和反對(duì)，以下不屬于其表現(xiàn)的是（  ）。

A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況惡化 B.工作效率降低 c.要求離職的人數(shù)增多 D.市場(chǎng)占有率縮小

D

62.局部改革某個(gè)科室的職能屬于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的（  ）。

A.改良式 B.漸進(jìn)式 c.計(jì)劃式 D.爆炸式

A

63.新建企業(yè)的組織在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)避免（  ）產(chǎn)生。

A.職位相互沖突 B.職責(zé)沖突 c.理想化 D.帶有理想化的色彩

B

64.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)內(nèi)部不協(xié)調(diào)時(shí)，（  ）屢屢充當(dāng)下屬部門(mén)相互間沖突時(shí)的裁判和調(diào)解者。

A.企業(yè)管理委員會(huì) B.董事會(huì) c.高層管理部門(mén) D.總經(jīng)理辦公室

C

65.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)本身失去了相互協(xié)調(diào)的技能時(shí)，要靠（  ）來(lái)協(xié)調(diào)。

A.企業(yè)管理委員會(huì) B.有特殊地位人的 c.高層管理部門(mén) D.有特殊地位的人

D

66.組織設(shè)計(jì)人員預(yù)先制定出組織的目標(biāo)，以便結(jié)構(gòu)分化有所遵循。它是整分合中（  ）的階段。

A.計(jì)劃 B.整 c.執(zhí)行 D.控制

B

67.企業(yè)的結(jié)構(gòu)整合在規(guī)劃階段不含有（  ）內(nèi)容。

A.部門(mén)、單位間的沖突和不恰當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)

B.需要通過(guò)組織規(guī)劃和多余運(yùn)用來(lái)達(dá)到整合的目的

c.通過(guò)改革組織成員的某些行為來(lái)達(dá)到整體目標(biāo)

D.組織規(guī)劃主要通過(guò)局部調(diào)整

B

68.企業(yè)人力資源規(guī)劃有廣義和狹義之分，而狹義的人力資源規(guī)劃特指（  ）。

A.企業(yè)雇員規(guī)劃 B.企業(yè)人員規(guī)劃 c.企業(yè)職工規(guī)劃 D.企業(yè)勞動(dòng)力規(guī)劃

B

69.人力資源規(guī)劃可分為中期計(jì)劃和短期計(jì)劃，一般來(lái)說(shuō)，五年以上的計(jì)劃可以稱(chēng)之為（  ）

A短期 B.規(guī)劃 c.中期 D.長(zhǎng)期

B

70.赫茲伯格的人員晉升計(jì)劃中雙因素理論提到責(zé)任與權(quán)限都屬于工作的（  ）因素。

A.鼓勵(lì) B.表?yè)P(yáng) c.確定 D.激勵(lì)

D

71.從內(nèi)容上講，狹義人力資源規(guī)劃主要包括人員晉升計(jì)劃、人員補(bǔ)充計(jì)劃和（  ） 。

A.職業(yè)生涯規(guī)劃 B.人員培訓(xùn)計(jì)劃 c.薪酬福利計(jì)劃 D.人員配備計(jì)劃

D

72.企業(yè)人力資源的自然消耗有（  ） 。

A.自然減員和自然流動(dòng) B.勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定 c.戶籍制度 D.行業(yè)調(diào)整

A

73.人力資源需求預(yù)測(cè)的內(nèi)容不包括（  ）。

A.企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè) B.企業(yè)人力資源供給預(yù)測(cè)

c.企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè) D.企業(yè)特種人力資源預(yù)測(cè)

A

74.以下不屬于人力資源需求預(yù)測(cè)內(nèi)容的是（  ）。

A.現(xiàn)實(shí)人力資源預(yù)測(cè) B.未來(lái)人力資源需求預(yù)測(cè)

c.現(xiàn)實(shí)人力資源需求預(yù)測(cè) D.未來(lái)流失人力資源預(yù)測(cè)分析

D

75.以下人員需求預(yù)測(cè)方法中，不屬于量化分析方法的是（  ）。

A.德?tīng)柗品?B.趨勢(shì)外推法 c.馬爾可夫分析法 D.人員比率法

A

76.議下不屬于人力資源需求預(yù)測(cè)的定量方法的是（  ）。

A.灰色預(yù)測(cè)模型法 B.轉(zhuǎn)換比率法 c.馬爾可夫分析法 D.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法

D

77.以下關(guān)于人力資源預(yù)測(cè)方法的說(shuō)法不正確的是（  ）。

A.德?tīng)柗品ㄟm合于對(duì)人力需求的長(zhǎng)期趨勢(shì)預(yù)測(cè)

B.轉(zhuǎn)換比率法假定企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率是可變的

c.轉(zhuǎn)換比率法能說(shuō)明不同類(lèi)別員工需求的差異

D.德?tīng)柗品捎糜谄髽I(yè)整體人力資源需求量的預(yù)測(cè)

B

78.人力資源需求預(yù)測(cè)的方法，（  ）的主要思路是通過(guò)觀察歷年企業(yè)人數(shù)的變化，找出組織過(guò)去人事變動(dòng)的規(guī)律，來(lái)推斷未來(lái)的人事變動(dòng)確實(shí)和狀態(tài)。

A.經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型 B.馬爾可夫分析法 c.計(jì)算機(jī)模型 D.定員定額分析法

B

79.某企業(yè)計(jì)劃期任務(wù)總工時(shí)為6060，定額工時(shí)為60，計(jì)劃期勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)系數(shù)為0.01。運(yùn)用工作定額分析法確定的企業(yè)人力資源需求為（  ）。

A.60 B.100 C.160 D.200

B

80. （  ）是人員規(guī)劃活動(dòng)的落腳點(diǎn)和歸宿。

A.人力資源供求協(xié)調(diào)平衡 B.人力資源的需求預(yù)測(cè)問(wèn)題

C.人力資源的供給預(yù)測(cè)問(wèn)題 D.人力資源的系統(tǒng)設(shè)計(jì)問(wèn)題

A

附：人力資源管理師二級(jí)考試歷年真題練習(xí)

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