摘要:本文提供的是2018年企業(yè)人力資源管理師一級基礎(chǔ)知識(shí):勞動(dòng)力供求模型的理論修正,進(jìn)入希賽網(wǎng)搜索人力資源教材大綱欄目可獲得更多練習(xí)專題哦。
2018年人力資源一級基礎(chǔ)知識(shí):勞動(dòng)力供求模型的理論修正
(1)對勞動(dòng)力需求模型修正的三種理論
①薪酬差異理論(負(fù)特性包括:培訓(xùn)費(fèi)用很高;工作安全性差;工作條件差;成果的機(jī)遇少等);
②效率工資理論(高薪酬可以提高企業(yè)效率:吸納高素質(zhì)應(yīng)聘人員;減少跳槽人數(shù),降低員工的流失率;員工對企業(yè)的高度認(rèn)同感,會(huì)激發(fā)員工更加努力地工作;因?yàn)楸唤夤偷拇鷥r(jià)增加,工人會(huì)盡量避免“怠工”;減少管理及其相關(guān)人員的配置);
③信號(hào)工資理論(兩種薪酬決策:一是基本工資低于市場工資率,但獎(jiǎng)金豐厚,培訓(xùn)機(jī)會(huì)多;二是基本工資與市場工資率相當(dāng),但它沒有與業(yè)績掛鉤的獎(jiǎng)金)。
(2)對勞動(dòng)力供給模型修正的三種理論
①保留工資理論;
②勞動(dòng)力成本理論;
③崗位競爭理論。
問題咨詢:撥打客服電話400-111-9811或加客服QQ為您詳細(xì)解答考試相關(guān)疑問 點(diǎn)此咨詢
共收錄117.93萬道題
已有25.02萬小伙伴參與做題