2018年人力資源一級基礎(chǔ)知識(shí):勞動(dòng)力供求模型的理論修正

人力資源管理師 責(zé)任編輯:人力資源管理師 2018-06-22

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2018年人力資源一級基礎(chǔ)知識(shí):勞動(dòng)力供求模型的理論修正

(1)對勞動(dòng)力需求模型修正的三種理論

①薪酬差異理論(負(fù)特性包括:培訓(xùn)費(fèi)用很高;工作安全性差;工作條件差;成果的機(jī)遇少等);

②效率工資理論(高薪酬可以提高企業(yè)效率:吸納高素質(zhì)應(yīng)聘人員;減少跳槽人數(shù),降低員工的流失率;員工對企業(yè)的高度認(rèn)同感,會(huì)激發(fā)員工更加努力地工作;因?yàn)楸唤夤偷拇鷥r(jià)增加,工人會(huì)盡量避免“怠工”;減少管理及其相關(guān)人員的配置);

③信號(hào)工資理論(兩種薪酬決策:一是基本工資低于市場工資率,但獎(jiǎng)金豐厚,培訓(xùn)機(jī)會(huì)多;二是基本工資與市場工資率相當(dāng),但它沒有與業(yè)績掛鉤的獎(jiǎng)金)。

(2)對勞動(dòng)力供給模型修正的三種理論

①保留工資理論;

②勞動(dòng)力成本理論;

③崗位競爭理論。

 

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