人力資源管理師二級(jí)考試高頻知識(shí)點(diǎn)：矩陣制組織結(jié)構(gòu)

人力資源管理師二級(jí)考試高頻知識(shí)點(diǎn)：矩陣制組織結(jié)構(gòu)，主要講了結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)：

矩陣制組織結(jié)構(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)（6個(gè)）

（1）將企業(yè)橫向聯(lián)系和縱向聯(lián)系較好地結(jié)合起來，有利于加強(qiáng)各職能部門之間的溝通、協(xié)作和配合，及時(shí)解決問題;

（2）提高了組織的靈活性，可以隨時(shí)組建、重建和解散團(tuán)隊(duì)，能在不增加機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制的前提下，充分利用組織的人力資源;

（3）將不同部門的專業(yè)人員集中在一起，使員工有機(jī)會(huì)學(xué)到更多的技能;

（4）能較好地解決組織結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定和管理任務(wù)多變之間的矛盾，使一些臨時(shí)性的、跨部門工作的執(zhí)行變得不再困難;

（5）為企業(yè)綜合管理與專業(yè)管理的結(jié)合提供了一種新組織結(jié)構(gòu)形式，對(duì)于高層管理者而言，矩陣制組織結(jié)構(gòu)是一種有效的分權(quán)工具;

（6）由于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員享有較高的決策權(quán)，因而團(tuán)隊(duì)成員對(duì)組織的承諾水平以及組織對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)水平均較高。

矩陣制組織結(jié)構(gòu)的主要缺點(diǎn)（3點(diǎn)）：

（1）組織關(guān)系比較復(fù)雜，不易分清責(zé)任;

（2）由于項(xiàng)目組成員來自各個(gè)職能部門，容易產(chǎn)生臨時(shí)觀念，導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng);

（3）項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人的責(zé)任大于權(quán)力，既可能出現(xiàn)個(gè)人權(quán)力過大，也可能使組織陷入過度的妥協(xié)，影響決策的效率。

【考題練習(xí)】相比其他組織結(jié)構(gòu)類型，矩陣制組織結(jié)構(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)是（）。

A．有利于加強(qiáng)橫向機(jī)構(gòu)內(nèi)部各職能人員之間的聯(lián)系

B．有利于人員精簡

C．有利于高層管理者擺脫日常事務(wù)

D．有利于統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

正確答案：A

附：歷年真題練習(xí)、模擬試題練習(xí)

問題咨詢：撥打客服電話400-111-9811或加客服QQ為您詳細(xì)解答考試相關(guān)疑問 點(diǎn)此咨詢

全面了解人力資源管理師考試：2018年人力資源管理師新手指南