二級人力資源管理師核心知識點：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本理論含義：

它是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計工作。它是企業(yè)總體設(shè)計的重要組成部分，也是企業(yè)管理的基本前提。

（一）組織設(shè)計理論的內(nèi)涵

1、組織理論與組織設(shè)計理論的對比分析

組織理論又被稱作為廣義的組織理論或大組織理論，它包括了組織運行的全部問題，如組織運行的環(huán)境、目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、技術(shù)、規(guī)模、權(quán)力、溝通等，都屬于其研究對象。組織設(shè)計理論則被稱作為狹義的組織理論或小組織理論，它主要研究企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計.而把環(huán)境、戰(zhàn)略、技術(shù)、規(guī)模、人員等問題作為組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中的影響因素來加以研究。由此可見，組織理論與組織設(shè)計理論在外延上是不同的，從邏輯上說，組織理論應(yīng)該包括組織設(shè)計理論。

2、組織理論的發(fā)展

組織理論的發(fā)展大致經(jīng)歷了古典組織理論、近代組織理論和現(xiàn)代組織理論三個階段。

古典組織理論強調(diào)組織的剛性結(jié)構(gòu);近代組織理論則是以行為科學(xué)為理論依據(jù)，它著重強調(diào)人的因素，現(xiàn)代組織理論主要是以權(quán)變管理理論為依據(jù)，它既吸收了以前各種組織理論的有益成果，又強調(diào)應(yīng)按照企業(yè)面臨的內(nèi)外部條件而靈活地進(jìn)行組織設(shè)計?，F(xiàn)代組織理論還在發(fā)展中，它的理論體系還有待進(jìn)一步完善。

3、組織設(shè)計理論的分類

組織設(shè)計理論又被分為靜態(tài)的組織設(shè)計理論和動態(tài)的組織設(shè)計理論，靜態(tài)的組織設(shè)計理論主要研究組織的體制（權(quán)、責(zé)結(jié)構(gòu)）、機構(gòu)（部門劃分的形式和結(jié)構(gòu)）和規(guī)章（管理行為規(guī)范）。

（二）組織設(shè)計的基本原則

1、任務(wù)與目標(biāo)原則

2、專業(yè)分工和協(xié)作的原則

3、有效管理幅度原則

4、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則

5.穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合的原則

【考題練習(xí)】（）是組織設(shè)計的最基本的原則。

A. 專業(yè)分工與協(xié)作原則

B. 任務(wù)與目標(biāo)原則

C. 有效管理幅度原則

D. 集權(quán)與分權(quán)原則

答案：B

附：歷年真題練習(xí)、模擬試題練習(xí)

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