2018一級人力資源高頻知識點：組合技法

2018一級人力資源管理高頻知識點：組合技法

人力資源的組合技法從4個方面考慮，具體如下：

（1）主體附加法一常適用于對產(chǎn)品不斷完善、改進時使用。

具體步驟：①有目的地選定一個主體；

②運用缺點列舉法，全面分析主體的缺點；

③運用希望點列舉法，對主體提出種種希望；

④考慮能否不變或略變主體的前提下，通過增加附屬物以克服或彌補主體的缺陷。

⑤考慮能否利用或借助主體的某種功能，附加一種別的東西使其發(fā)揮作用。

（2）二元坐標法。

具體步驟：

①列出兩項元素；

②進行聯(lián)想和判斷；

③從聯(lián)想圖中摘出有意義的聯(lián)想；

④對有意義的聯(lián)想進行可行性分析。

（3）焦點法。

可以是發(fā)散式結(jié)構(gòu)，也可以是集中式結(jié)構(gòu)。發(fā)散式主要用于新產(chǎn)品、新技術(shù)、新思想的推廣應用；集中式主要用于尋求某一問題的解決途徑。

（4）形態(tài)分析法。

利用系統(tǒng)觀念來網(wǎng)絡組合設想的創(chuàng)造性發(fā)明方法。

步驟：①明確問題；②要素分析；③形態(tài)分析；④方案綜合和選擇。

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