摘要:這篇文章是介紹的是人才招募流程的設(shè)計,當然也是2018一級人力資源管理師知識點之一,具體來看看吧。進入希賽網(wǎng)人力資源考試科目可獲取更多最新考試熱點!
2018一級人力資源管理師知識點:人才招募流程的設(shè)計
1、人才招募流程設(shè)計的重點
企業(yè)在人才招募流程設(shè)計中比較關(guān)注的兩個主要問題:
①招募的數(shù)量;
②應(yīng)聘者的質(zhì)量。
崗位工作說明書和崗位人員規(guī)范是企業(yè)人才招聘中的主要依據(jù)。
2、人才招募流程的基本環(huán)節(jié)
①進行全面深入的綜合分析,審核并確定人才空缺崗位。本環(huán)節(jié)首先要根據(jù)企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃和用人部門的用人計劃,對需要補充人才的崗位進行全面的審核,并對以下問題作出準確的判斷。
②審核并更新人才空缺崗位工作說明書。本環(huán)節(jié)起著基礎(chǔ)性作用。
③確定合格候選入的各種可能來源。候選人的來源:企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)外部
④選擇最有效的方式吸引候選人來應(yīng)聘。招募流程的最后一個環(huán)節(jié),主要任務(wù)是向潛在的應(yīng)聘者開展“營銷”活動,目的物是組織本身。
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