快速掌握核心企業(yè)人才的招募與甄選知識(shí)點(diǎn)

人力資源管理師一級(jí)第四章知識(shí)點(diǎn)企業(yè)人才的招募與甄選梳理。

首先大家要掌握本節(jié)中第一點(diǎn)，人才的分類。結(jié)合我國(guó)人力資源隊(duì)伍發(fā)展的實(shí)際情況，可將人才區(qū)分為管理知識(shí)型，技術(shù)知識(shí)型和技能操作型三大類。這里經(jīng)常會(huì)出選擇題，讓考友區(qū)分此三類人才的高級(jí)，中級(jí)和一般三個(gè)層次。所以大家需要認(rèn)真看一下課本上的人才分類表，很重要，一定要記。

一、基于工作分析的人才招募與甄選

重點(diǎn)掌握招募流程和甄選流程，如果教材上一大段的文字記不住，你就把小編下面的結(jié)構(gòu)圖記在腦子里，考試的時(shí)候結(jié)合這個(gè)圖一步步答題即可。

二、基于勝任特征的人才招募與甄選

勝任特征法中人才甄選的三駕馬車是重中之重：應(yīng)聘申請(qǐng)表，行為面試，背景審查。同時(shí)勝任特征的人才甄選流程，教材上有一個(gè)簡(jiǎn)圖，也是必須要記憶的。

三、人才錄用，反饋與評(píng)估

人才錄用的決策分析方法包括綜合加權(quán)法，立即排除法和能位匹配法，這里經(jīng)常出選擇題，讓考生辨別，注意一下。

附：歷年真題練習(xí)、模擬試題練習(xí)

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