一級人力資源管理師基礎知識點：員工職業(yè)生涯中期的組織管理

職業(yè)生涯中期是個人職業(yè)發(fā)展的黃金時期，又是職業(yè)發(fā)展的危機期，組織應針對職業(yè)生涯中期危機，進行有效的預防、改進和補救，加強職業(yè)管理，具體措施如下：

1、提拔晉升，職業(yè)道路暢通

2、安排富有挑戰(zhàn)性的工作和新的工作任務，或者安排探索性的工作

3、實施工作輪換

4、繼續(xù)教育和培訓

5、富余員工以良師益友的角色，提供適宜的職業(yè)機會

6、改善工作環(huán)境和條件，增加報酬福利

7、實施靈活的處理方案

8、為了減少和避免可能的傷害與影響，對員工退休事宜加以細致周到的計劃和管理十分必要。

9、做好細致的思想工作

10、做好退休后的計劃與安排：

（1）因人而異，幫助每一個即將退休者制訂退休計劃，盡可能地把退休生活安排的豐富多彩又有意義。

（2）組織要以多種形式關心退休員工

（3）經常召開退休員工座談會，向退休者通報企業(yè)發(fā)展情況、互通信息；征求他們的意見和建議；加強員工之間的溝通、聯(lián)系和友誼。

（4）有些員工的貢獻能力不會隨著正式退休而完結，組織可以采取兼職、顧問或其他某種方式聘用他們。