人力資源管理師公文筐答題要點：流程再造制度調整

2018人力資源管理師公文筐答題要點指導：流程再造制度調整，重點7個方面，具體如下

1、 成立流程再造領導小組，組織召開各部門協(xié)調、動員大會。

2、 領導小組對原有流程進行全面的功能和效率分析，發(fā)現(xiàn)其存在問題。

3、 設計新的流程改進方案，并進行小范圍的試行，檢驗流程設計，對試行結果進行評估。

4、 制定與流程改進方案相配套的組織結構、人力資源配置和業(yè)務規(guī)范等方面的改進規(guī)劃，形成系統(tǒng)的企業(yè)再造方案。

5、 領導小組報公司審批后，協(xié)同各部門將新制度在全公司進行推廣和培訓。

6、 同時營造新流程制度的推廣條件。

7、 領導小組組織實施與持續(xù)改善新流程

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