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【案例分析題一】
要求1:指出公司采用的成長型戰(zhàn)略的類型
知識點:成長型戰(zhàn)略的類型
要求2:運用SWOT模型,分析公司內部的優(yōu)勢、劣勢,外部面臨的機會和威脅。
知識點:SWOT分析模型
要求3:判斷“境外直接投資項目由總經(jīng)理辦公會決策”的觀點是否正確,如不正確,說明理由。
知識點:境外直接投資決策步驟
要求4:判斷屬于集團資金集中管理的哪種模式,并指出集團資金集中管理的優(yōu)勢。
知識點:企業(yè)集團資金集中管理的基本模式、集團資金集中管理的優(yōu)勢。
要求5:指出集團公司財務風險控制的重點。
知識點:企業(yè)集團財務風險控制。
【案例分析題二】
要求1:(1)判斷“總部直接下達費用預算額”屬于哪種預算編制方式,并指出其優(yōu)點;(2)結合近幾年實際情況,判斷2020年應釆取的預算編制方法,并指出其優(yōu)點。
知識點:全面預算的編制方式、編制方法
要求2:指岀核心財務指標調整及權重變化(收入權重降低,利潤權重上升)、引入非財務指標所體現(xiàn)的考核導向。
知識點:績效計劃制定中的指標體系、指標權重。
要求3:分別給出2019年、2020年第一、二季度的營業(yè)收入,計算2020年第二季度營業(yè)收入的同比、環(huán)比增長率。
知識點:全面預算分析方法(對比分析)。
要求4:判斷“若干重點項目投標決策失敗,導致上半年預算不達標,要求調整財務預算,財務部拒絕調整″的做法是否正確,如不正確,說明理由。
知識點:全面預算調整的條件。
【案例分析題三】
要求1:根據(jù)總經(jīng)理的發(fā)言,指出其中涉及的內部控制的原則。
知識點:內部控制原則。
要求2:根據(jù)資料中的風險事件,指出企業(yè)可能面臨的至少三種風險類型。
知識點:企業(yè)風險類別
要求3:根據(jù)資料所列事項,指岀是否存在不當之處,如存在不當之處,說明理由
(1)在選擇供應商時,以價格最低為標準選擇境外供應商。
(2)要根據(jù)市場的變化,及時調整銷售策略和銷售價格,提升市場占有率。
(3)為了降低產(chǎn)品成本,用低成本、一次性的非降解材料替換髙成本的環(huán)保包裝。
(4)沖卡銷售的,在當期全額確認收入。
知識點:社會責任控制;采購業(yè)務控制;財務報告編制、對外提供與分析利用控制。
【案例分析題四】
要求1:根據(jù)資料,采用傳統(tǒng)成本法,分別計算兩種產(chǎn)品的單位成本。
知識點:作業(yè)成本法的核算(傳統(tǒng)成本法與作業(yè)成本法的對比分析)。
要求2:根據(jù)資料,基于作業(yè)成本動因確定各作業(yè)成本庫的成本分配率,并計算兩種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品作業(yè)成本。
知識點:作業(yè)成本法的核算。
要求3:根據(jù)上述作業(yè)成本的計算,從產(chǎn)品的盈利性分析公司應擴大那種產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模。
知識點:作業(yè)成本法下的產(chǎn)品盈利性分析。
【案例分析題五】
要求1:并購不同地區(qū)的同類經(jīng)營企業(yè),按照并購雙方行業(yè)相關性以及并購的形式,判斷企業(yè)并購類型。
知識點:企業(yè)并購類型
要求2:甲公司準備并購乙公司,運用可比企業(yè)分析法計算乙公司的企業(yè)價值。乙公司的凈利潤為1.8億元,可比行業(yè)平均市盈率倍數(shù)為14,因乙公司擁有核心技術,預計市盈率為16。計算乙公司的企業(yè)價值。
知識點:可比企業(yè)分析法。
要求3:根據(jù)資料作出是否并購的決策。
知識點:作出并購決策。
【案例分析題六】
要求1:某公司購入一項金融資產(chǎn),共計支付420.25萬元,其中手續(xù)費0.25萬元,將其分類為以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產(chǎn),初始確認金額420萬元,判斷會計處理是否正確,如不正確,指出正確的會計處理。
知識點:金融資產(chǎn)的初始計量。
要求2:將持有的其他債權投資出售,取得價款445萬元,將以前計入其他綜合收益的公允價值變動轉出,計入留存收益,判斷會計處理是否正確,如不正確,指出正確的會計處理。
知識點:金融資產(chǎn)的后續(xù)計量及處置。
要求3:在深交所上市的某上市公司,實行股權激勵,授予對象中有一名持股6%的高級管理人員,判斷其是否能成為激勵對象,并說明理由。
知識點:股權激勵對象。
4知識點:股權授予價格的確定
要求5:權益結算的股份支付,在等待期內的每個資產(chǎn)負債表日,以對可行權情況的最佳估計為基礎,按照企業(yè)承擔負債的公允價值,將當期取得的服務計入相關資產(chǎn)成本或當期費用,同時計入負債,判斷會計處理是否正確,如不正確,說明理由。
知識點:權益結算的股份支付。
【案例分析題七】
要求1:2019年1月1日,事業(yè)單位對以前年度未計提的折舊進行補提并全部計入當期費用,判斷會計處理是否正確,如不正確,指出正確的會計處理。
知識點:固定資產(chǎn)補提折舊的會計處理。
要求2:事業(yè)單位于3月31日支付4月1日~6月30日的物業(yè)費,分別指出財務會計和預算會計處理。
知識點:待攤費用的核算。
3.知識點:接受捐贈的存貨的核算。
要求4:收到無償調入的固定資產(chǎn),并支付了相關運費,分別指出財務會計和預算會計處理。
知識點:無償調入的固定資產(chǎn)的核算。
5知識點:所得稅費用的核算。
【案例分析題八】(選答題)
甲公司以900萬元購入3%的股權,作為金融工具核算,然后又以19000萬元購入57%的股份,購買日,原持有3%的股權的公允價值為1000萬元,B公司的凈資產(chǎn)公允價值為30000萬元。已知發(fā)生交易前不存在關聯(lián)方關系。
要求1:(1)個別財務報表中,長期股權投資的初始成本19900萬元,會計處理是否正確,如不正確指出正確的會計處理;(2)計算合并報表中的商譽。
知識點:通過多次交易分步實現(xiàn)非同一控制下企業(yè)合并。
要求2:在合并日,合并協(xié)議約定,如果被合并方利潤超過5000萬元,額外支付銀行存款1000萬元長投的初始投資成本應如何確認?
知識點:企業(yè)合并涉及的或有對價。
要求3:同一控制下企業(yè)合并,3月1日發(fā)生的合并,在2月25日發(fā)生的內部交易需要在合并日進行抵銷嗎?
知識點:同一控制下企業(yè)合并內部交易的抵銷。
要求4:甲公司以7000萬元出售全資子公司20%的股權,剩余80%,出售后仍有控制權。
知識點:不喪失控制權情況下處置部分對子公司投資。
【案例分析題九】(選答題)
要求1:(1)未設定績效目標的項目支出納入項目庫管理;(2)行政事業(yè)單位非財政預算收入未納入績效考核范圍,判斷處理是否存在不當之處,并說明理由。
知識點:中央部門預算績效管理。
要求2:支付審批中,大額拔款經(jīng)財務副職審批簽字后進行支付,判斷處理是否存在不當之處,并說明理由。
知識點:貨幣資金業(yè)務的關鍵控制環(huán)節(jié)及控制措施。
要求3:內部控制報告經(jīng)財務副職審批后上報給上級單位,判斷處理是否存在不當之處,并說明理由。
知識點:內部控制報告的編制與報送。
要求4:政府釆購中釆用分包方式履行合同的,應當在采購文件中明確可以分包履行的具體內容、金額或者比例,判斷處理是否存在不當之處,并說明理由。
知識點:加強政府釆購執(zhí)行管理。
要求5:某事業(yè)單位2019年12月簽訂2020年數(shù)據(jù)釆集合同并收到2020年合同價款(含增值稅),財務會計全部計入當期收入,預算會計全部計入當期預算收入,分別判斷財務會計處理和預算會計處理是否正確,如不正確,分別指出正確的會計處理。
知識點:預收賬款的核算。
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