高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考哪些內(nèi)容

高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，企業(yè)投資、融資決策與集團(tuán)資金管理，企業(yè)全面預(yù)算管理，企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)，企業(yè)內(nèi)部控制，企業(yè)成本管理，企業(yè)并購(gòu)，金融工具會(huì)計(jì)，行政事業(yè)單位預(yù)算、會(huì)計(jì)與內(nèi)部控制九個(gè)方面的內(nèi)容。

《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》是高級(jí)會(huì)計(jì)師考試的科目，參加高級(jí)會(huì)計(jì)師考試并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的人員，在“全國(guó)會(huì)計(jì)資格評(píng)價(jià)網(wǎng)”自行下載打印考試合格成績(jī)單，3年內(nèi)參加高級(jí)會(huì)計(jì)師資格評(píng)審有效。

根據(jù)全國(guó)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)布的高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考試大綱，高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考試內(nèi)容具體如下：

一、企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

1.戰(zhàn)略管理概述

2.企業(yè)總體戰(zhàn)略

3.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略

4.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

二、企業(yè)投資、融資決策與集團(tuán)資金管理

1.建設(shè)項(xiàng)目投資決策

2.私募股權(quán)投資決策

3.境外直接投資決策

4.融資決策與企業(yè)增長(zhǎng)

5.企業(yè)集團(tuán)資金管理與財(cái)務(wù)公司

三、企業(yè)全面預(yù)算管理

1.全面預(yù)算管理概述

2.全面預(yù)算編制

3.全面預(yù)算執(zhí)行

4.全面預(yù)算考核

四、企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)

1.績(jī)效評(píng)價(jià)概述

2.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法

3.經(jīng)濟(jì)增加值法

4.平衡計(jì)分卡

五、企業(yè)內(nèi)部控制

1.企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系框架

2.企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)

3.企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和審計(jì)

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

六、企業(yè)成本管理

1.企業(yè)成本管理概述

2.戰(zhàn)略成本管理

3.變動(dòng)成本法

4.標(biāo)準(zhǔn)成本法

5.作業(yè)成本法

6.目標(biāo)成本法

七、企業(yè)并購(gòu)

1.并購(gòu)動(dòng)因與類(lèi)型

2.并購(gòu)流程

3.并購(gòu)價(jià)值評(píng)估

4.并購(gòu)融資與支付

5.并購(gòu)后的整合

6.企業(yè)合并會(huì)計(jì)

八、金融工具會(huì)計(jì)

1.金融資產(chǎn)和金融負(fù)債的確認(rèn)和計(jì)量

2.金融資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移

3.套期保值

4.股權(quán)激勵(lì)

九、行政事業(yè)單位預(yù)算、會(huì)計(jì)與內(nèi)部控制

1.部門(mén)預(yù)算

2.國(guó)庫(kù)集中收付制度

3.政府采購(gòu)制度

4.國(guó)有資產(chǎn)管理

5.預(yù)算績(jī)效管理

6.會(huì)計(jì)處理

7.內(nèi)部控制